Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент организации
Введение
1. Стратегическое планирование как основной инструмент долгосрочной деятельности торгового предприятия
2. Анализ стратегического планирования ЗАО «Вологодский молочный комбинат»
2.1. Характеристика ЗАО «Вологодский молочный комбинат»
Таблица 2.1
Размер производства ЗАО «Вологодский молочный комбинат» в 2006-2008 гг.
2.2. Анализ макро- и микросреды ЗАО «Вологодский молочный комбинат»
2.3. Стратегический план долгосрочного курса действий ЗАО «Вологодский молочный комбинат»
Заключение
Список источников
ПРИЛОЖЕНИЕ Содержание
Выдержка из текста
Стратегическое планирование как основной инструмент определения долгосрочного курса действий торгового предприятия в условиях рынка
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Авто.ру». Данное предприятие работает на рынке интернет-сервисов и средств массовой информации. В настоящее время это один из самых популярных и посещаемых интернет-порталов.
Организация(предприятие) в условиях рыночной экономики
Особенности планирования деятельности предприятия в условиях рынка
организационные отношения, обусловленные особенностями технологии производства и разделения труда в рамках данного предприятия (последовательность проведения работ, их упорядочение, взаимодействие различных частей и звеньев предприятия);
Объект исследования – ТОО «Иволга-Холдинг» — компания, являющаяся зарегистрированным юридическим лицом Республики Казахстан, имеющая самостоятельный баланс и занимающаяся производственной деятельностью.
Актуальность темы состоит в том, что финансы предприятий являются одним из ключевых элементов рыночной экономики. Финансы предприятия можно определить как фонды ресурсов, которые аккумулируются отдельным хозяйствующим субъектом для последующего рспределения — государству, работникам, инвесторам (акционерам), контрагентам (в том числе участникам страхового рынка).
Цена – фундаментальная экономическая категория, означающая количество денег, за которое продавец согласен продать, а покупатель готов купить единицу товара. Цена определенного количества товара составляет его стоимость, поэтому правомерно говорить о цене как о денежной стоимости единицы товара. В случае, когда единица данного товара обменивается на определенное количество другого товара, количество становиться товарной ценой данного товара. Чтобы получить достаточно полное представление о цене как о многогранной экономической категории, необходимо усвоить понятия цены продавца и цены покупателя .
Научно-исследовательская проблема работы состоит в нахождении путей выбора правильной стратегии для успешной деятельности предприятия.Гипотезой данной работы является утверждение о том, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием.
Методологической основой исследования стала концепция маркетинга, с позиции которой имидж анализируется как средство выявления, удовлетворения нужд потребителей и создания и усиления культуры предприятия (Ф. Котлер, В.И. Ильин и др.).
Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом составления, выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности.
1)Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента: Конспект лекций. 2-е изд., доп. Таганрог: ТРТУ, 2007. 258 с.
2)Справочник директора предприятия / Под ред. Лапусты М. Г. 4-е изд., испр., измен. и доп. М.: ИНФРА-М, 2000. 784 с.
3)Хершген Х. Маркетинг. Основы профессионального успеха: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2000. 334 с.
4)Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1. – К.: Ника- Центр, 2003.-592 с.
5)Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./ Пер. с англ. М.: Экономика, 2006. — 106 с.
6)Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Издательство «Финпресс», 2004. – 192 с.
7)Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учебное пособие. — М.: Издательство «Финпресс», 2003.- 192 с.
8)Замятин Б.К. О существовании стратегического менеджмента. // Российский экономический журнал. – 2007, № 4, стр.36.
9)Йеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента.// Проблемы теории и практики управления. – 2007, № 2, стр. 102.
10)Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйствование/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 2002.- 254 с.
11)Комаров В.Н. Стратегический менеджмент. // Бухгалтерский учет в торговле. — 2008, № 4, стр.24. список литературы
