Пример готовой курсовой работы по предмету: Бизнес-планирование
СОДЕРЖАНИЕ
РезюмеОшибка! Закладка не определена.
Краткая информация о фирме
Описание товараОшибка! Закладка не определена.
Организационный планОшибка! Закладка не определена.
Анализ рынка жилой недвижимости МосквыОшибка! Закладка не определена.
Анализ конкурентовОшибка! Закладка не определена.
План продажОшибка! Закладка не определена.
Маркетинговый планОшибка! Закладка не определена.
Производственный планОшибка! Закладка не определена.
Организация сбытаОшибка! Закладка не определена.
Административные и общие расходыОшибка! Закладка не определена.
Капитал и организационно-правовая формаОшибка! Закладка не определена.
Финансовый планОшибка! Закладка не определена.
План рисковОшибка! Закладка не определена.
Список литературыОшибка! Закладка не определена.
Содержание
Выдержка из текста
В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.
Бизнес-план для российских компаний часто выступает только в качестве инструмента для получения внешних источников финансирования, а вот для стран с развитой экономикой бизнес-планирование выражает осознание ситуации и позволяет выявить пути по выходы из нее наиболее эффективным способом.
Объектом исследования выступает ЗАО «Саратовоблжилстрой», одно из крупнейших строительных предприятий города Саратова. Основным видом деятельности является строительство, реконструкция зданий и сооружений жилищного, общественного и производственного назначения.
Разработка бизнес плана на примере фирмы занимающейся продажей строительных материалов
Разработка программы по повышению эффективности использования оборотных средств на примере строительного предприятия
Бизнес план на примере спорт клуба «SportLife»
Разработка системы управления на предприятии(на примере строительного предприятия ООО»Терпожтехника»(сторительно-монтажные работы пожарных систем)
Данная тема на сегодняшний день становится более актуальной для российских предпринимателей в связи с переходом страны к рынку. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться желаемого успеха без четкого и эффективного планирования своей деятельности, анализа бизнес процессов, состоянии рынка, положения конкурентов.
Актуальность темы заключается в том, что тенденции эволюции локальной и глобальной обще рыночной ситуации лежат в основе возрастающей роли специфических финансовых вопросов управления. В связи с этим, в деятельность организации требуется внедрение наиболее эффективной, системы управления финансами — планирования, которое является важнейшей составляющей успешного функционирования, так как предоставляет возможность определять будущие потребности в финансовых, материальных, трудовых ресурсах, источники их получения, рассчитывать эффект от использования.
Объектом исследования является осуществление бизнес-планирования в деятельности хозяйствующих субъектов. Предметом исследования является специфика составления бизнес-плана проекта развлекательного клуба.
Объектом исследования выступили общественные отношения в сфере организации менеджмента применительно к конкретному предприятию. Предмет исследования составили различные аспекты деятельности компании, специализирующейся на оказании электромонтажных услуг — ООО «УниверсалЭлектроМонтажСтрой», её цели и миссия, проектирование работ и организации, специфика влияния факторов внешней среды на деятельность компании.
Чтобы решить все вышеперечисленные проблемы и призван в помощь бизнес-план, который является основным документом, определяющим стратегию развития фирмы.
Проблема повсеместного использования бизнес-планирования, в качестве основного инструмента управления предприятиями, осложнена недостаточным методическим обеспечением этой важной функции управления и неготовностью большинства менеджеров к ее осуществлению на своем предприятии.
Цель бизнес-плана – рассчитать эффективность проекта и его целесообразность. Услуги, которые будут предоставлены Парикмахерская «Афродита» будут качественными, обслуживание будет проводиться на достаточно профессиональном уровне. Постоянным клиентам этого предприятия могут быть предоставлены скидки, некоторым потенциальным клиентам будут предоставлены льготы.
Первый раздел любого бизнес-плана – это описание того продукта (услуги), который предприниматель собирается производить или предос-тавлять. Какие потребности он призван удовлетворять. Какой полезный эффект можно получить от этого товара. Чем он отличается от товара кон-курентов.
Прежде чем широко развертывать производство следует тщательно изучить рынок. Это даст возможность определить круг потребителей, емкость рынка товара (услуги), объемы их производства и реализации, необходимые для этого ресурсы. Если трудно провести достоверные исследования рынка либо они стоят достаточно дорого и не по карману начинающему предпринимателю, можно изготовить пробную партию товара (услуги) реализация которого даст ценную информацию о рынке.
Список литературы
1.Акуленок Д. Н., Юбуров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план фирмы: Комментарий к методике составления. Реальный пример. – М.: ООО «ГНОМ – ПРЕСС», 2002.
2.Блеквелл Э. Как составить бизнес-план.- М: «ИНФРА-М», 2006.
3.Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. – М.: ИНФРА-М, 2007.
4.Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. – М.: ТООО «Филинъ», 2007.
5.Горохов М.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. – М.: Филинъ, 2006.
6.Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие/ Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2002.
7.Косов В.В. Бизнес-план: обоснование решений. – М.: ГУ ВШЭ, 2002.
8.Савельева Н.А., Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. – М.: Феникс, 2007.
9.Саттон Г. Азбука составления победоносного бизнес-плана. – М.: Попурри, 2007.
10.Сухова Л.Ф.,Чернова Н.А. Практикум по разработке Бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2005.
11.Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план.- М: АКАЛИС, 2006.
список литературы
