Содержание
Введение 3
1. Управленческие решения 5
1.1. Процесс принятия управленческих решений 5
1.2. Анализ «затраты — объем в процессе принятия решения прибыль) 11
2. Принятие ценовых решений 13
2.1. Ценовая политика. Концепция ценообразования с позиций микроэкономики 13
2.2. Факторы, влияющие на ценовые решения 18
2.3. Методы ценообразования 20
3. Использование данных бухгалтерской отчетности для принятия краткосрочных решений 23
3.1. Методы учета полных и переменных затрат, приростный анализ в принятии краткосрочных решений 23
3.2. Управленческий учет и отчетность в принятии краткосрочных решений 25
Заключение 28
4. Практическая часть 31
4.1. Задача 3 Кооператив «Омега» выпускает верхнюю мужскую, женскую и детскую одежду. Модели ориентированы на сезонный спрос. В кооперативе организованы два отдела: административный и производственный. Состав и количество работающих и занимаемые должности представлены в штатном расписании (см. табл.4.1).
Таблица 4.1
Штатное расписание кооператива «Омега»
Должность Количество вакансий Фонд оплаты труда, руб.
Администрация
Директор 1 3000
Бухгалтер 1 2500
Заведующий хозяйством 1 1200
Делопроизводитель 1 800
Итого по отделу 4 7500
Производственный отдел
Модельер-дизайнер 1 2200
Закройщик верхней одежды 2 Оплата по сдельным расценкам
Швея-мотористка 4 Оплата по сдельным расценкам
Итого по отделу 7
Всего по кооперативу 11
На балансе кооператива числится следующее оборудование (см.табл.4.2).
Таблица 4.2
Оборудование кооператива «Омега»
п/п Наименование оборудования Количество Первоначальная стоимость, руб.
1 Швейная машина «Singer» с электрическим приводом (производство Германия) 2 12 500
2 Швейная машина «Veritas» с ножным приводом (производство Германия) 1 9800
3 Швейная машина «Подольск» с ножным приводом (производство Россия} 1 6600
4 Пятиниточная машина для обработки тканей «Подольск» с ножным приводом (типа «оверлок», производство Россия) 1 2800
5 Гладильная установка 1 650
Норма амортизационных отчислений на полное восстановление всех основных средств составляет 10% в год согласно единым установленным нормам амортизационных отчислений. Техническим обслуживанием швейных машин занимается мастер-наладчик, с которым ежемесячно заключается договор подряда (сумма вознаграждения по договору составляет 250 руб.). Кроме того, на балансе предприятия находится компьютер HP Vcctra VL 486 DX2/66, приобретенный для административного отдела (первоначальная стоимость 5000 руб., норма амортизации 10%).
Кооператив арендует помещение под пошивочный цех (мастерскую) площадью 50 кв. м, а также помещение под офис площадью 20 кв. м у ателье «Руслан». Мастерская кооператива расположена в полуподвальном помещении, а офис — на первом этаже. Стоимость аренды площадей по договору, включая коммунальные платежи, составляет 432 руб. за метр в год для мастерской и 600 руб. в год для помещения под офис. В стоимость арендной платы включены коммунальные платежи за электроэнергию, отопление, горячее и холодное водоснабжение, а также уборку и охрану арендуемых помещений. Кооператив арендует два телефонных номера у АО «МГТС», абонентная плата составляет 90 руб. в месяц за каждый помер.
Закупка ткани производится оптом с фабрики «Красный ткач» (система поставок — франко-склад поставщика), фурнитура приобретается в системе розничной торговли. Расчет количества материалов, разработку выкроек и лекал осуществляет модельер-дизайнер.
В октябре заведующий хозяйством закупил вспомогательных материалов и канцтоваров на сумму 120 руб., которые были отпущены закройщикам на 40 руб. (мел, линейки-лекала), модельеру-дизайнеру на 30 руб. (бумага), делопроизводителю на 50 руб. (бумага, папки).
В сезоне «Осень 98» кооператив выпускал продукцию двух видов: куртка Детская (спортивная утепленная) и плащ женский (свободного покроя). Объем производства за октябрь составил 80 курток и 120 плащей.
По карте расхода материалов, представляемой производственным отделом (разрабатывается модельером-дизайнером), бухгалтерией за октябрь сформирована следующая информация о затратах основных материалов (см. табл.4.3).
Таблица 4.3
Затраты основных материалов на изготовление куртки детской
(спортивная утепленная)
№ п/п Позиции Ед. иэм. Количество Цена за ед.
1 Ткань плащевая (ш. 1,5 м) п.м. 1,50 64.80
2 Ткань подкладочная (ш. 0,9 м) п.м. 2,50 15.00
3 Синтепон (ш. 2,0 м) п.м. 1,20 20.00
4 Флизелин клеевой (ш. 1,4 м) п.м. 0,10 30.00
5 Нитки № 40 кат. 1 4.80
6 Заклепки металлические шт. 8 5.50
7 Аппликация «Медвежонок» шт. 1 12.50
8 Нашивка на лев. рукав «Baby» шт. 1 3.50
Таблица 4.4
Затраты основных материалов на изготовление плаща женского
(свободного покроя)
№ п/п Позиции Ед. изм. Количество Цена за ед.
1 Ткань плащевая (ш. 1,5 м) п.м. 3,00 124.50
2 Ткань подкладочная (ш. 0,9 м) п.м. 6,00 15.00
3 Флизелин клеевой (ш. 1,4 м) п.м. 1,20 30.00
4 Нитки № 40 кат. 1 4.80
5 Пуговицы шт. 12 8.00
6 Металлогалантерея д/пояса шт. 6 2.50
7 Пряжка шт. 1 5.50
8 Нашивка «Pretty woman» шт. 1 7.20
В основу расчета заработной платы рабочих производственного отдела (швея и закройщик) положена сдельная форма оплаты труда. Расчет производится на основании фактической выработки и сдельных расценок (руб.) (см. табл. 4.5).
Таблица 4.5
Расценки на изготовление швейных изделий в кооперативе «Омега»
№ п/п Вид изделия Расценка на раскрой 1 изделия Расценка на пошив 1 изделия
1 Куртка детская 18.00 25.00
2 Плащ женский 29.00 46.00
Требуется:
1. Составить калькуляцию на каждое изделие. (При составлении калькуляции общепроизводственные и общехозяйственные расходы распределяются пропорционально основной заработной плате производительных рабочих.)
2. Рассчитать цену обоих изделий, исходя из планируемого уровня рентабельности детской куртки в 20%, плаща женского — 30%.
3. Составить бухгалтерские проводки для синтетического и аналитического учета затрат за октябрь.
31
Список использованной литературы 3
Выдержка из текста
Основой разработки и реализации управленческих решений является соответствующая информация о состоянии управляемого объекта и его окружения, выполнении управляющих команд и выходных обобщающих результатах. Например, для постановки конкретных задач по управлению производством необходим значительный объем плановой, технологической, статистической информации, данных бухгалтерского (управленческого) и опера¬тивного учета и др. Контроль и оперативное регулирование осуществляются в основном по данным планов, оперативного и бухгалтерского учета. Для оценки результатов управленческих решений используются, как правило, данные планирования (про¬гнозирования) и бухгалтерского учета.
Бухгалтерский учет часто называют "аз¬букой и языком" бизнеса. В бизнесе широко используются данные бухгал¬терской (финансовой) отчетности, включая баланс, отчет о финансовых результатах и их использовании, пояснительную записку к годовому отчету.
Бухгалтерский учет выступает звеном, соединяющим хозяй¬ственную деятельность и лиц, принимающих решения. Данные о хозяйственной деятельности являются входом в систему бухгал¬терского учета, а полезная информация для лиц, принимающих решение, — выходом из нее.
Бухгалтерский учет нельзя отождествлять со счетоводством, под которым понимают сам процесс ведения бухгалтерского учета, регистрации хозяйственных операций и хранения учетной доку¬ментации. Счетоводство — лишь часть бухгалтерского учета, призванного создать информационную систему, удовлетворяющую пользователя. Главная цель бухгалтерского учета — формирование полной и достоверной информации, обеспечение ею внутренних и внешних пользователей, а также анализ, интерпретация и использование информации для выявления тенденций развития организации, выбора различных альтернатив, принятия управленческих решений.
Актуальность курсовой работы обусловлена важностью бухгалтерской информации для принятия управленческих решений в краткосрочном периоде.
Целью курсовой работы явилось изучение вопросов принятия решений (про¬цедуры принятия решений) и роли управленческого учета в этом про¬цессе.
В соответствии с целью курсовой работы в ней поставлены и решены следующие основные задачи:
— показан подход к принятию решений краткосрочном периоде,
— показана увязка между тактическими, стра¬тегическими и временными аспектами получения дохода (прибыли),
— освещено значение информа¬ции о затратах для целей управления с позиций будущего результата.
— изучение терминов «приведенная стоимость поступлений денеж¬ной наличности» и «приведенная стоимость будущих расходов», что дает возможность понять сущность инструментария анализа эффективности во времени.
Список использованной литературы
1. Федеральный закон от 21.11.1996 № 129-ФЗ "О бухгалтерском учете"
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть 1,2,3)
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 1)
4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ / Утв. приказом Минфина РФ №34-н от 29.07.1998г. (в ред. приказа Минфина РФ №31н от 24.03.2000г.).
5. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98 / Утв. приказом Минфина РФ №60н от 09.12.1998г.
6. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99 / Утв. приказом Минфина РФ №43н от 06.07.1999г.
7. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 / Утв. приказом Минфина РФ №32н от 06.05.1999г.
8. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ10/99 / Утв. приказом Минфина РФ №633 от 06.05.1999г.
9. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01/Утв. приказом Минфина РФ №26н от 30.03.2001г.
10. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01/Утв. приказом Минфина РФ №44н от 9.06.2001г.
11. Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 31 октября 2000 г. N 94н.
12. Приказ Минфина РФ «О формах бухгалтерской отчетности организации» от 22.07.2003 г. № 67н
13. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 512 с.
14. Бухгалтерский (финансовый) учет: Учет активов и расчетных операций. Учеб. Пособие/В.А.Пипко, В.И. Бережной, Л.Н. Булавина и др. – М.: Фин. и стат., 2002.-416 с.
15. Безруких П.С. Комментарий к Положению по бухгалтерскому учету "Расходы организации" (ПБУ 10/99), /Главбух/2001, № 13, с.23
16. Гребнев Е.Т., Кандрашина Е.А., Хайнце Х., Бабенков Д.Н., Процессно-ориентированное управление/ Менеджмент/ 2003 г., №1., с. 15
17. Медведев М.Ю. Общая теория учета: естественный, бухгалтерский и компьютерный методы. – М.: Изд. «Дело и Сервис», 2001 . -752 с.
18. Макальская М.Л. Корреспонденция счетов – 6: Справочное пособие.-6-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд. «Дело и Сервис», 2003. – 240 с.
19. Ларионов А.Д., Нечитайло А.И. Бухгалтерский и налоговый учет финансовых результатов. – СПб.: 2002. — 318 с.
20. Нестеров В.П. Информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений // ( http://www.bkg.ru )
21. Соколов Я.В., Пятов М.А. Учет доходов и расходов и показатели финансового положения организации, /Бухгалтерский учет/ 2002, №22, с.
22. Управленческий учет: Учебное пособие/под ред. А.Д. Шеремета. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2000. – 512 с.
23. Финансовый учет: Учебник/Под ред. В.Г.Гетьмана.-М.: Фин. и стат., 2002.-640 с.