Содержание
Введение
1. Цели в управления организаций.
1. Цель, средство, результат.
2. Цели и уровни структуры корпорации
3. Миссия организации, сущность и содержание.
4 Цели и стратегии
5. Задачи и политика.
6. Функции и типы организационных целей
7 Дерево целей и их согласование в процессе управления: установление целей, участие подчиненного, выполнение работы, оценка работы и обратная связь.
Выдержка из текста
Никакая организация не может успешно функционировать в конкурен¬тной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, направ¬лений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет достичь в своей деятельности. Целевое начало в деятельности организации воз¬никает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало возникает потому, что организация — это объединение людей, преследующих определенные цели.
Люди создают организации, для того чтобы с их помощью решать свои проблемы. Это значит, что с самого начала организации имеют определенную целевую ориентацию. Люди входят в организации, для того чтобы за счет этого получать для себя определенный результат. И это также придает организации определенную целевую ориентацию. Наконец, люди из внешнего окружения (покупатели, общественность, деловые партнеры и т.п.) так же, как и те, кто являются хозяевами орга¬низации или работают в ней, преследуя свои собственные цели при взаимодействии с организацией, придают ее существованию определен-ную направленность и тем самым развивают целевое начало в ее дея¬тельности.
Когда речь идет о целевом начале в поведении организации и соот¬ветственно о целевом начале в управлении ею, то обычно говорят о двух составляющих: миссии и целях. Установление того и другого, а также выработка стратегии поведения, обеспечивающей выполнение миссии и достижение организацией своих целей, является одной из основных задач высшего руководства, составляя важную часть стратегического управления.
Целью настоящей контрольной работы является изучение цели в управлении организацией.
Задачи, которые мы решали в процессе выполнения контрольной работы:
— Дать определение цели, средству, результату.
— рассмотреть миссию организации, ее сущность и содержание.
— изучить дерево целей и их согласование в процессе управления.
— разработать негативные и позитивные лидерские паттерны продавца в виде таблицы:
Список использованной литературы
1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: «Дело», 1992. — 702 с.
2. . В.Р. Веснин Менеджмент учебник 2-ое издание ООО «Издательство Проспект» 2004 год
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник 2-ое изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. — 480 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М: Гардарика, 1998