Содержание

Введение 3

Особенности управления бизнес портфелем 4

Список литературы 9

Выдержка из текста

В исследовании рассматривается процессный подход как составляющая управления бизнес-портфелем компании, позволяющий найти скрытые не финансовые резервы и повысить эффективность управления.

Процессный подход заключается в применении финансово-экономической модели, отражающей целостную структуру, «картину бизнеса» и являющейся основной для повышения качества конечных результатов деятельности и внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий.

Список использованной литературы

1. Гиротра, Каран Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками / Каран Гиротра, Сергей Нетесин. — М.: Альпина Паблишер, 2014. — 216 c.

2. Бочаров В. В. Инвестиционный менеджмент. — СПб: Питер, 2011. — 156 с.

Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. — 236 с.

3. Илларионов, Алексей. Портфель проектов. Инструмент стратегического управления предприятием / Алексей Илларионов, Эдуард Клименко. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 312 c.

4. Петракова Н.Я. Инвестиционно-финансовый портфель — М.: «Соминтек», 2014. — 326 с.

5. Рассел, Джесси. Портфель проектов / Джесси Рассел. — М.: Книга по Требованию, 2013. — 100 c.

6. Репин В. В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 544 с.

7. Ширяев, В. И. Модели финансовых рынков. Оптимальные портфели, управление финансами и рисками. Учебное пособие / В.И. Ширяев. — М.: Либроком, 2015. — 216 c.

8. Яновский Л.П., Владыкин С.Н. Выбор портфеля с учетом горизонта инвестирования // Финансы и кредит. — №29 — 2009. –2 с.

Похожие записи