Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Набор персонала и адаптация 4
2.Аттестация сотрудников 7
3.Материальное и моральное стимулирование 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 15
Выдержка из текста
Управление персоналом – область знаний и практической деятельности, которая направлена на обеспечение фирмы «качественным» персоналом (способным исполнять порученные ему трудовые функции) и оптимальное его применение.
Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления (менеджмента) в концепции контроллинга. В разных источниках встречаются и другие названия: управление трудовыми ресурсами, кадровый менеджмент, управление человеческим капиталом, менеджмент персонала.
Под управлением персоналом понимают одну из важных составляющих частей современного менеджмента.
Список использованной литературы
1. Басовский Л. Е. Менеджмент.-М.: ИНФРА-М, 2014. – 256 с
2. Блинов А.О. Теория менеджмента.-М.: Дашков и К, 2014.-304с
3. Бородушко И.В. Основы менеджмента.-М.: Юнити-Дана, 2012.-271с
4. Виханский О. С. Менеджмент.-М.: ИНФРА-М, 2014. – 576 с.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент.-М.: Юнити-Дана, 2012.-511с
6. Грушенко В.И. Менеджмент.-М.: Инфра-М, 2014.-288с
7. Дейнека А.В. Управление персоналом.-М.: Дашков и К, 2013.-291с
8. Маслова Е.Л. Менеджмент.-М.: Дашков и К, 2015.-333с
9. Мумладзе Р.Г. Менеджмент.-М.: Палеотип, 2011.-260с
10. Юкаева В.С. Менеджмент.-М.: Дашков и К, 2010.-104с