Содержание
1. Определите соответствие:
1. Набор персонала
2. Отбор персонала
3. Адаптация
4. Трудовые отношения
5. Трудовой договор
6. Профессиональная пригодность
а) приспособление работника и организации друг к другу;
б) соответствие работника по профессиональным качествам требованиям рабочего места и должностным обязанностям;
в) множество действий, которые использует организация для привлечения на работу кандидатов;
г) соглашение между работодателем и работником;
д) процесс, посредством которого организация выбирает из числа претендентов человека, который наилучшим образом соответствует вакантному месту и условиям труда;
е) отношения, основанные на соглашении между работодателем и работником
2. Восстановите последовательность мероприятий найма персонала:
1.Оформление трудового договора
2.Согласование условий трудового договора
3.Оформление заявления о приеме на работу
4.Издание приказа о приеме на работу
5.Представление документов необходимых для оформления трудовой книжки и личного дела
6.Оформление личного дела
7.Оформление трудовой книжки
3. Какие документы не обязан предъявить работник, поступающий на работу:
4. Разграничьте существенные и прочие условия трудового договора:
5. Что не относится к адаптации:
6. Что не относится к оценке профессионально важных качеств:
7. Восстановите порядок обработки обращений претендентов на вакантную должность:
9.Разграничьте права и обязанности работника:
10Восстановите порядок отбора персонала:
11 Распределите нижеперечисленные профессиональные качества на 4 группы:
12. Разграничьте прямые и косвенные издержки на обучение:
13 Разграничьте виды и методы обучения:
14 Расставьте последовательно действия, раскрывающие процесс планирования и подготовки резерва руководителей:
15 Разграничьте стимулы на материальные (денежные и неденежные) и нематериальные
16 Разделите работников по типам мотивации:
17 Распределите ниже перечисленные методы обучения по 3-м группам:
18 Установите соответствие:
19 Определите стиль руководства:
Выдержка из текста
Задание №7
Восстановите порядок обработки обращений претендентов на вакантную должность:
1.Регистрация обращений
2.Запрос дополнительных сведений о претенденте
3.Выработка согласованного мнения
4.Возвращение в ОК
5.Получение резюме
6.Рассмотрение в отделе
7.Приглашение к собеседованию
8.Направление в соответствующий отдел
Ответ: 5. 1, 2, 8, 6, 4, 3, 7
Список использованной литературы
Управление персоналом методическое пособие
С этим материалом также изучают
... 2008.43. Сальникова Л.В., Шитова М.А. Трудовые отношения. Типичные ошибки. М., 2009.44. Семенихин В.В. О трудовом договоре с работником, совмещающим работу с обучением // Официальные материалы для ...
... совершенствованию системы мотивации трудовой деятельности персонала в ЗАО ... образом внешнего предмета (претендента на предмет потребности) ... мотивационную систему личности работника, не вызывало ... выговор, увольнение с работы. 2. Моральное ...
Подробный анализ договора подряда, выполняемого иждивением подрядчика, с разбором существенных условий, прав и обязанностей сторон. Готовая структура и практические рекомендации помогут вам подготовить качественную дипломную работу по гражданскому праву.
... и компенсации работникам, при расторжении трудового договора. Гарантии и компенсации работникам, связанные с рассторжением трудового договора "ООО ... определенной степени, имеют право в соответствии с полученным направлением подготовки (специальностью) ...
... трудовой коллектив, работник испытывает сильнейший стресс, негативно воздействующий на его производственные, психологические и физиологические показатели. В соответствии ... Целью работы является разработка технологии трудовой адаптации персонала ...
... работы как обязательное условие трудового договора // Трудовое право. 2005. N 9. 12. Комментарий к Трудовому ... на работу, оформление приема ... трудовая функция работника: изменение в законодательстве и на практике // Трудовое право. 2004. N 12. 8. Трудовое ...
... управления предприятием, организацией. Сущность мотивации заключается в том, чтобы персонал фирмы выполнял работу в соответствии с делегированными ему правами и обязанностями, сообразуясь с ...
... стимулированию трудовой деятельности работников; анализ действующей практики формирования и использования систем мотивации трудовой деятельности персонала предприятия; оценка качества действующих систем мотивации с позиций их соответствия ...
... методологии оценки трудового потенциала работников отеля. Предложены новые методы оценки, в соответствие с которыми ... элементов – оценки персонала, что, в свою очередь, обуславливает актуальность данной работы. Целью исследования является ...
... порядка мотивации трудовой деятельности персонала предприятия312.3 Анализ затрат на мотивацию труда работников предприятия и ... соответствии с достигнутыми результатами. Они получают удовлетворения не столько от награды, сколько от процесса работы, ...
