Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление проектами
Введение 3
1 Сущность и содержание планирования проекта 5
1.1 Понятие проекта 5
1.2 Планирование проекта. Уровни планирования 7
1.3 Проблемы в проектах и их причины 16
2 Разработка проекта нового изделия 22
2.1 Основные этапы разработки проекта нового изделия 22
2.2 Расчет трудоемкости проекта 24
2.3 Определение численности исполнителей 26
2.4 Календарный график выполнения проекта 29
2.5 Анализ структуры затрат проекта 32
2.6 Планирование цены и прогнозирование прибыли 39
2.7 Резюме проекта 44
Заключение 45
Список литературы 47
Содержание
Выдержка из текста
Точное планирование проекта на различных уровнях определяют успешность любого проекта.Целью курсовой работы является изучение процесса планирования проекта и его уровней.Определить уровни планирование проекта;
Показатели оценки результатов деятельности по проекту должны давать оценку состояния дел с необходимой точностью, целесообразна разработка внутрифирменных шкал Определен критерий выполнения планов
В общем виде алгоритм ресурсного планирования проекта включает в себя три основных этапа: определение ресурсов; назначение ресурсов задачам; анализ расписания и разрешение возникших противоречий между требуемым количеством ресурса и количеством, имеющимся в наличии. Ресурсное планирование при ограничении по времени предполагает фиксированную дату окончания проекта и назначение на проект дополнительных ресурсов на периоды перегрузок.Тема курсовой работы «Особенности планирования проекта при ограниченных ресурсах».
Методологической основой исследования являются структурно-функциональный подход, диалектика как способ познания, методы системного анализа, сравнение, обобщение и анализ, экономико-математическое моделирование, табличный метод, метод экспертных оценок, прогнозирование.
Затем его стали применять для определения (описания) проектов, реализация которых предусматривает систему взаимосвязанных задач, показателей и расчетов.- рассмотреть теретические основы планирования проектов и структуру проектов,Объект работы – процесс планирование проектов
Основной задачей курсовой работы является изучение методов сетевого планирования на предприятии, принципов построения сетевой модели, метода критического пути, а также приобретение практических навыков сетевого планирования работ, составления календарного графика взаимосвязи работ.
Затем его стали применять для определения (описания) проектов, реализация которых предусматривает систему взаимосвязанных задач, показателей и расчетов.- рассмотреть теретические основы планирования проектов и структуру проектов,Объект работы – процесс планирование проектов
- передачи инвестором, на основе контрактного права, рисков и ответственности за успешную реализацию проекта другим участникам проекта (потребителям продукции, поставщикам топлива и сырья, строителям, эксплуатирующей организации и т.- каковы цели и критические факторы успеха на стадии планирования проекта;
- каковы процессы и ключевые результаты стадии планирования проекта;
Бизнес планирование проектов
рассмотреть определение перспективности инвестиционных и инновационных проектов для снижения рисков.Предметом данной работы является проблема формирования реестра рисков при планировании проекта.
Бизнес-планирование проектов
Список источников информации
1. Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами // Организатор производства. — 2010. — N 4. — С. 84-87.
2. Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. — 2011. — N 8. — С. 44-46.
3. Емельянов Ю. Управление инновационными проектами в компании // Проблемы теории и практики управления. — 2011. — N 2. — С. 26-39
4. Ивасенко А. Г. Управление проектами : учебное пособие для студентов. – Ростов н/Д. : Феникс , 2009. — 330 с.
5. Мартьянова А. Управление проектами// Финансовый директор, 2012.-№ 8.- с.15
6. Матвеева Л. Г. Управление проектами : учебник. – Ростов н/Д. : Феникс , 2009. — 423 с.
7. Модель проекта// http://boatmanshome.ru/cgi-bin/page.pl?21dev_005.page#A13
8. Романова М. В. Управление проектами :учебное пособие. – М. : ФОРУМ : ИНФРА-М , 2010. — 253 с
9. Управление содержанием проекта//http://fpm.at.ua/publ
10. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании : учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности «Менеджмент организации». – М. – СПб. [и др.]
: Питер , 2011. – 394 с
список литературы
