Содержание
ВВЕДЕНИЕ3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ТД «СИЯНИЕ ЧИСТОТЫ»5
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ10
3. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ПРОБЛЕМНОЙ ОБЛАСТИ24
4. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ ПО ПРОБЛЕМЕ31
5. ПРОЕКТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ49
ПРИЛОЖЕНИЯ52
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Преддипломная проходила по специальности «Менеджмент» в период с «____» _______ 2010г. по «____»________2010г. на предприятии ООО ТД «Сияние чистоты».
Практику я проходил в должности стажера менеджера. В период прохождения практики была изучена система управления и руководства организацией, ее структура, планирование работы, факторы внешнего воздействия, принципы оперативного руководства деятельностью организации.
-В период прохождения практики были обобщены материалы накоплен¬ные ранее.
В результате прохождения практики была определена тема будущей ВКР: «Совершенствование системы управления персоналом на предприя-тии».
Задачи преддипломной практики заключались в следующем:
-формирование и закрепление навыков и умений выполнять функции, составляющие содержание управленческой деятель-ности;
-ознакомление на конкретном материале, на базе конкретной органи¬зации, с практикой решения вопросов управления, подобных или ана¬логичных вопросов, предусматриваемых к решению в ВКР;
-выбор и обоснование актуальности темы ВКР и ее значимости для по¬вышения эффективности деятельности организации;
-сбор различных информационных материалов (исходных данных), обеспечивающих процесс выполнения ВКР по выбранной теме;
-подготовка проектных предложений по теме ВКР.
В последнее время на предприятиях особое внимание уделяется орга-низации системы и процесса управления персоналом. Вследствие этого многие предприятия начинают перестраивать существующие системы управления персоналом. Но далеко не везде эти изменения повышают эффективность работы персонала и соответствуют действительным потребностям организации. Это происходит в силу того, что система управления персоналом предприятия часто изменяется без предварительного анализа ее работы, без научного обоснования и понимания необходимости каких-либо изменений.
Система управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Все вышеизложенное обусловило выбор темы ВКР.
Целью выпускной квалификационной работы ставится анализ эффек-тивности существующей системы управления персоналом на предприятии ООО ТД «Сияние чистоты» и разработка предложений по ее совершенствованию.
В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
— изучить теоретические аспекты особенностей формирования и реализации системы управлении персоналом на предприятии;
— рассмотреть способы совершенствования системы управления персоналом в организации;
— провести анализ и оценку системы управления персоналом на пред-приятии ТД «Сияние чистоты», выявить ее основные недостатки;
— разработать предложения по повышению эффективности действия системы управления персоналом на предприятии.
Объектом изучения является ТД «Сияние чистоты» — предприятие, за-нимающейся оптовой продажей бытовой химии и хозтоваров.
Предмет изучения – система управления предприятием, действующая в ООО ТД «Сияние чистоты».
Таким образом, весь собранный в процессе прохождения преддипломной практики материал будет использован при написании ВКР.
Список использованной литературы
1.Алехина О., Павлуцкий А. Служба персонала.//Управление персона-лом. – 2007. — №11. – C. 56-59.
2.Бабордина О.А. , Бухалков М.И. , Кузьмина Н.М. Управление персоналом на предприятии. Учебник для вузов, ВУЗ. – М.: Экзамен, 2005. – 320с.
3.Беккер, Брайан Е., Хьюзлид, Марк А., Ульрих, Дэйв. Измерение ре-зультативности работы HR – департамента. Люди, стратегия и производительность/ пер. с англ. Н. Ю. Скачек. – М.: Вильямс, 2007. – 304 с.
4.Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник, 2-е изд. для ВУЗов. – М.: Современная школа, 2010. – 448с.
5.Беляцкий Н.П. Управление человеческими ресурсами. Учебно-метод.пособие, ВУЗ. – М.: ФУАинформ, 2006. – 220с.
6.Беркутова Т.А., Крониковская Н.В., Мартьянова И.А., Пономарев А.М. Оценка персонала как управленческая задача: эффективность, компетенции, деловые коммуникации. – Екатеринбург-Ижевск: Изд-во института экономики УрО РАН, 2007. – 370 с.
7.Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. – М.: Экономика, 2006. – 219 с.
8.Бойкова О.С. , Варламова Е.А. , Мелихов Ю.Е. , Филиппова М.В. Реорганизация предприятия. Управление персоналом в период реорганизации. — М:Альфа-Пресс, 2006. – 200с.
9.Бутурлин М. А. Актуальные направления работы служб персонала // День¬ги и кредит. — 2006. — №7 — с. 58-61.
10.Бычин В.Б. Персонал в управлении радикальными нововведениями в организации — М.: Информ-Знание, 2006. — 400с.
11.Вачугов Д.Д., Веснин В.Р. Менеджер и стиль руководства. // Социально- политические науки.- 2006.- 295 с.
12.Викентьева Е. Топовая мотивация. // Справочник по управлению персоналом. – 2010. — № 6.
13.Глазов М.М. , Фирова И.П. , Истомина О.Н. Управление персоналом: Анализ и диагностика персонал-менеджмента. Учебник для ВУЗов. – М.: Андреевский издательский дом, 2007. – 251с.
14.Дергунов В. Развитие системы управления персоналом организации. //Бизнес. – 2007. — №10-12.- C.24-25.
15.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2006. – 624 с.
16.Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов, 6-е изд., доп. и перер., ВУЗ. – М.: Нимб, 2007. – 1100с.
17.Казаринова Е. Оперативное управление торговым персоналом. – СПб.: Питер, 2008. – 160с.
18.Кибанов А.Я. Управление персоналом. Учебное пособие, 2-е изд., стер., СПО. – М.: КНОРУС, 2010. – 208с.
19.Люкшинов А.Н. , Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. – М.: МИР, 2006. – 406с.
20.Макарова И.К. Управление персоналом: учебник / И.К. Макарова. – М.: Юриспруденция, 2008. – 293 с.
21.Маслов Е. Система управления персоналом филиалов. – Режим доступа: http://www.unitcon.ru/articles/view_int_article.php?id=183
22.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 312с.
23.Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. Учеб.пособие для студ.вузов, обучающихся по спец.экономики и управления. – М.: Юнити, 2007. – 159с.
24.Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2006. – 264с., ил.
25.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 2007. – 878с.
26.Папонова Н. Маркетинг в области управления персоналом. // Кадры предприятия. – 2005. — № 4.
27.Парментер Д. Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей / Пер. с англ. А. Платонова. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. – 288 с.
28.Ржехин В.М. Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала: пошаговая инструкция / В.М. Ржехин, Д.А. Александр, Н.В. Коваленко. – М.: Вершина, 2008. – 224 с.
29.Романова Т.И. Оценка эффективности использования трудового потенциала и системы управления персоналом предприятия: учебное пособие / Т.И. Романова, Т.Г. Виничук. – Томск: Изд-во Том. гос. Архит. – сторит. Ун-та, 2008. – 184 с.
30.Сагитдинов М.1П. Оценка эффективности работы персонала // Вопросы экономики — 2005. — №6. – с. 27-33.
31.Травин В, Дятлов В. Персонал и планирование на предприятии // Служба кадров – 2005 — №7 – С. 97 – 102
32.Ульрих Д. Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации: новая роль HR-менеджера в организации. – М.: Вильямс, 2007. – 304с.
33.Управление персоналом организации./ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 512с.
34.Управление персоналом. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 272с.
35.Щегорцов В.А., Щербин В.А., Таран В.А., Удалов Ф.Е., Удалов О.Ф., Горнев А.З. Персонал предприятия: стратегия развития//Служба кадров – 2009. — № 1. – С.3-4.
36.Сайт компании ТД «Сияние чистоты». – Режим доступа: http://www.s-ch.su/
37.Финансовая и кадровая отчетность ООО ТД «Сияние чистоты» за 2007-2009гг.