Содержание
Введение
1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2 Анализ деятельности ООО «-»
3 Оценка эффективности деятельности ООО «-»
4 Мероприятия направленные на повышение эффективности
деятельности ООО «-»
5 Методика планирования деятельности предприятия с применением ключевых показателей ООО «-»
Заключение
Приложения
Выдержка из текста
Целью практики является изучение и разработка комплексных рекомендаций по повышению эффективности деятельности компании и формирование плана мероприятий, обеспечивающих практическую реализацию предложений по внедрению KPI на примере ООО «-».
В качестве инструментария стратегического управленческого учета использован набор KPI (ключевых показателей эффективности) как инструмента, позволяющего формализовать стратегию компании, контролировать выполнение по-ставленных задач. Данная технология позволяет не только связать оперативные цели со стратегическими, но и систематизировать оперативные цели и техноло-гии, которые могут быть применены для повышения эффективности деятельности предприятия, в том числе для постановки учета затрат по видам деятельности, по-строения модели экономической добавленной стоимости, непрерывного прогнозирования и непрерывного бюджетирования.
Объектом исследования является ООО «-».
Предметом исследования является система целей и показателей эффективности ООО «-».
Список использованной литературы
без