Ответы на билеты по предмету: Деловой этикет (Пример)
Содержание
Миссия компании и её составляющие. Роль и значение миссии компании.
Рыночная стоимость компании и основные факторы на неё влияющие. Рыночная стоимость и капитализация — в чем отличие?
Основные стратегические цели разработки стратегии компании?
Бизнес-план компании и его составляющие
Что такое стратегия? Отличие стратегии от плана. Соотношение логического и интуитивного при разработке стратегии компании.
Система BSC и её составляющие
Влияние внешних и внутренних факторов на стратегию компании. Инструменты анализа внешних и внутренних факторов.
Виды организационных структур компаний. Их достоинства и недостатки.
Роль руководства при разработке стратегии компании?
Основные инструменты реализации стратегии.
Какие компании добиваются успеха в бизнесе? Конкурентные факторы успеха.
Основные задачи анализа клиентской базы компании.
Алгоритм и этапы разработки стратегии компании?
Основные принципы мотивации сотрудников компании к внедрению изменений
Какие количественные показатели используются для анализа внутренних компетенций компании?
Программные продукты при разработке и внедрении стратегии
Разработка стратегии в условиях неопределенности
Что является основной целью бизнеса и почему?
Роль лидера и команды при разработке стратегии. Роль и предназначение консультантов при разработке стратегии.
Основные инструменты внедрения и реализации стратегии компании
Внешняя среда и внутреннее состояние компании и их влияние на разработку стратегии компании
Составляющие BSC.
Влияние внешних и внутренних факторов на стратегию компании? Инструменты анализа внешней среды и внутреннего состояния компании.
Структура корпоративной стратегии компании как документа
Что такое SWOT анализ? Достоинства и недостатки. Другие инструменты анализа внешней среды и внутреннего состояния компании.
Количественные показатели эффективности работы компании
Определение стратегии — поясните составляющие определения. Факторы, влияющие на стоимость компании?
Место стратегии в системе управления компанией. Текущая, операционная и проектная деятельность. Вклад каждой в рост стоимости компании.
Отличие процессного подхода к управлению от функционального?
Что такое KPI? Приведите примеры.
Преимущества и недостатки процессного подхода к управлению? Преимущества и недостатки матричной организационной структуры.
Что такое конкурентоспособная компания?
Что такое бизнес-процесс? Его основные параметры?
Центры прибыли и затрат компании. Инструменты совершенствования операционной деятельности и управления проектами
Факторы, влияющие на стоимость компании. Как повысить стоимость компании?
Место стратегии в системе управления компанией. Алгоритм разработки стратегии компании.
Модель компании, нацеленная на рост стоимости бизнеса и её составляющие.
KPI клиентского подразделения приведите примеры.
Цели анализа и оптимизации бизнес-процессов в компании?
Модель компании, направленная на рост её стоимости
Критерии эффективности бизнес-процессов в компании?
Виды стратегий по М.Портеру — дайте характеристику каждой. Можно ли реализовывать сразу несколько стратегий?
Кто достигает успеха в мире бизнеса, и за счет каких
факторов?
Что такое конкурентные факторы успеха, приведите примеры
Модель компании, нацеленная на рост стоимости бизнеса и её компоненты.
Что такое конкурентные преимущества, отличительные компетенции?
Связь стратегии с бизнес-планом компании? Основные исходные данные для разработки бизнес-плана компании?
Тенденции в стратегии развития отечественных и зарубежных компаний
Стратегические направления компании в зависимости от занимаемой ими доли рынка.
KPI для маркетинговой составляющей стратегии.
Достоинства и недостатки функциональной организационной структуры.
Отличие стратегии от долгосрочного плана действий компании
Достоинства и недостатки матричной организационной структуры.
Внешние компетенции как составляющая конкурентного преимущества
Связь системы BSC с бизнес-планом компании?
Что такое видение? Кто его формирует? Какие требования к нему?
Последовательность разработки бизнес-плана компании?
Динамические способности компании. В чем они заключаются?
Организация реализации стратегии в компании
Школы стратегий по Г.Минцберг
Выдержка из текста
Компания: бизнес-план, стратегия, стоимость
Список использованной литературы
—
