Содержание
6. Методы оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала.
24. Основные факторы формирования и реальные направления государственной социальной политики РФ.
25. Нормативно-правовые основы формирования социальной политики и правления СРО деловой сферы (основные законодательные акты, определяющие направленность и содержание социальной политики РФ).
28. Социально-психологические закономерности функционирования массового сознания, мнения коллективов хозяйственных организаций.
29. Методы управленческого воздействия на процессы массового сознания и общественного мнения в организации; разновидности, качественные особенности и взаимосвязи социальных процессов разного организационного уровня.
33. Механизмы и инструменты разработки кадровой политики государства и организации.
34. Стадии и этапы проектирования эффективной кадровой политики, поддерживающей позитивный имидж организации как работодателя. Особенности формирования государственной кадровой политики по отдельным ее направлениям.
35. Принципы целеполагания, виды и методы кадрового планирования в организации и системе управления персоналом
37. Методы и инструменты разработки и эффективного использования современных социальных технологий в процессе формирования кадровой политики государства и организации.
39. Основы государственного управления; основы теории и методологии формирования кадровой политики на макро- и микроуровнях.
42. Методы анализа кадровой политики государства по ее отдельным направлениям: демографическое, в области занятости, образования и др.
43. Источники получения информации для анализа кадровой политики государства и организации. Методы анализа кадровой политики организации в области найма персонала, обучения, стимулирования.
44. Основы управленческого консультирования руководителей организации по вопросам разработки и анализа кадровой политики.
Содержание
Выдержка из текста
Вопросы теории и практики управления персоналом, роли и значения человеческого фактора в системе управления организацией широко освещены российскими и зарубежными исследователями. Среди наиболее значимых публикаций следует упомянуть работы отечественных специалистов Б.М. Генкина, П.В. Журавлева, А.Я. Кибанова, В.В Музыченко, Ю.Г. Одегова, А.И. Пригожина, Л.Б. Сульповара, Э.Я. Уткина, СВ. Шекшни и других, а также работы зарубежных авторов Г. Десслера, П.Ф. Друкера, Д. Майерса, М.Х. Мескона, Я. Мэйтланда, Й. Хентце и других.
Если руководитель постоянно занят «горящими делами», под¬дается стихийному ходу событий, не управляет собственным вре¬менем, а зависит от обстоятельств, то со временем он теряет спо¬собность отличать главное от второстепенного, выделять из мно¬жества конкретных ситуаций важные про-блемы.
Выработать направления совершенствования системы управления приверженностью персонала на примере конкретного предприятия.Объект работы – система управления персоналом «Zebra Fitness». Предмет – система управлением приверженностью персонала «Zebra Fitness».
Цели и роль планирования и управления персоналом Современные методы управления персоналом, их
ответить на 71 вопрос