ВВЕДЕНИЕ 3
АНАЛИЗ КНИГИ ДЭВИДА ААКЕРА «БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ» 5
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 12
Содержание
Выдержка из текста
Разработка Бизнес стратегии фирмы, на примере ООО»ПАН АЗИА»
Практическая значимость данной работы предполагает возможность использования ее результатов на анализируемом предприятии, с расчетной эффективностью внедрения отдельных мероприятий и стратегии в целом.
Основным инструментом управления компанией, определяющим эффективность ее деятельности, является разработка бизнес-стратегии.Стратегическое бизнес-планирование – актуальная задача любой компании, необходимое для ясного представления финансовых перспектив, планирования необходимых материальных и трудовых ресурсов, источников их получения, расчета эффективного использования ресурсов.
Одним из компонентов такой деятельности являются проекты по разработке и продвижению брендов, именно с их помощью на конкурентных рынках намереваются реализовать свои бизнес-стратегии многие современные компании. Несмотря на то что брендинговые проекты являются вторичными по отношению к бизнес-стратегии компании, в некоторых случаях они способны оказывать на нее влияние и даже полностью изменять отдельные компоненты стратегии во имя успеха бизнеса.
Паскаля одна и та же бизнес-модель или стратегия не может быть всегда успешной.
Стратегия выхода на мировой рынок.
Основные типы бизнес-стратегий в сфере туризма
Список источников информации
1. Аакер Дэвид. А. Бизнес-стратегии. Москва, 2007.
2. Беляев Ю.К., Парахина Е.А. Роль комплаенс-контроля в совершенствовании системы корпоративного управления фармацевтических корпораций // Актуальные вопросы современной науки : сб. науч. тр. Новосибирск : НГТУ, 2012.
3. Парахина Е.А., Беляев Ю.К. Комплаенс-контроль в системе корпоративного управления фармацевтическими компаниями. СПб. : Инфо-да, 2012.
4. Biegelman M. T., Biegelman D. R. Foreign Corrupt Practices Act Compliance Guidebook: Protecting Your Organization from Bribery and Corruption. N. Y. : John Wiley & Sons, 2010.
5. Cross-Industry Corporate Compliance Survey Results, Business Risk Services / Corporate compliance. Ernst & Young LLP, 2006.
6. Hoffman S. Regulatory Compliance Costs: It Pays to Be Secure. URL: http://www.crn.com/slide-shows/security/229402270/regulatory-compliance-costs-it-pays-to-be-secure.htm.
список литературы