Содержание
Введение…………………………………………………………………………..….3
1. Сущность понятия контроллинга персонала………………………………..4
2. Структура контроллинга персонала…………………………………………7
3. Место службы контроллинга в системем управления персоналом…..……9
Заключение……………………………………………………………….…………13
Список используемой литературы………………………………………….……..14
Выдержка из текста
Управление персоналом в организации являются ее одним из главным ресурсов, от качества и эффективности которого во многом зависят результаты ее деятельности и конкурентоспособности. Все большее значение принимает планирование и систематические оценки стоимости персонала, подбор персонала и повышение его квалификации, где также необходим контроль расходов, который в принципе должен охватывать всю организационную структуру. В связи с этим растет внмание к выстраиванию тех элементов функционирования предприятия, которые обеспечивают взаимосвязанное совершенствование социальных, экономических и технологических аспектов деятельности предприятия. Так сформировалось особое направление в деятельности предприятия, которое называется контроллинг — это управление будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных подразделений. Служба контроллинга стремится..
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1. Дейнека А. В. Управление персоналом: Учебник-М.: Издательско6торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. — 292 с.
2. Карминская А. М. Контроллинг: учебник, М.: Финансы и статистика, 2006 – 336 с.
3. Кибанова А. Я. Управление персоналом организации: учебник 4-е изд. перераб и доп. — М.: ИНФРА-М, 2010. – 695 с.
4. Колосова Р. П.Экономика персонала: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 869 с.
5. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование/ Horvath and Partners; Пер. с ним. — 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 269 с. — (Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций»).