Пример готового реферата по предмету: Этика
Оглавление
Введение
1.История фармацевтической этики
2.Корпоративный кодекс фармацевтический организации
3.Принципы фармацевтической деонтологии
Заключение.
Список использованной литературы.
Содержание
Выдержка из текста
Бизнес-имидж предприятия состоит из сложившихся представлений деловых партнеров о предприятии как субъекте некоторой деятельности. Основными вехами бизнес-имиджа можно назвать: деловую репутацию, или соблюдение этики бизнеса в осуществлении предпринимательской деятельности, лояльность предприятия к партнерам, надежность, информационную открытость, также деловую активность предприятия, показателями которой являются объемы продаж, относительная доля рынка, разнообразие ассортимента, гибкая ценовая политика.
Поскольку предложение на фармрынке изначально превышало спрос, особые усилия фармацевтических компаний сосредоточились на продвижении лекарственных средств посредством организации маркетинговы х служб , дистрибьютор ских сетей , мощно го информационно го обеспечени я. Аккумулируя значительные финансовые ресурсы, фармацевтические компании получают возможность оказывать значительное влияние на систему здравоохранения и общество в целом. Цель работы – изучить основы корпоративной этики в фармацевтической индустрии.
Приблизительно 35% рецептурных и 100% безрецептурных препаратов Компании выпускаются под индивидуальным брендом в целях дифференциации от аналогичных дженериков, предлагаемых конкурентами. Для повышения осведомленности о нашей продукции мы последовательно повышаем долю изделий с индивидуальным брендом в нашем портфеле, делая упор на качество, ассоциируемое с нашим брендом.
В качестве основных литературных источников в работе использовались учебные, научные и периодические издания таких авторов, как: Аганбегян А.Г. Алешин В.И. Алавердов А.Р. Базаров, Т.Ю. Беляцкий Н.П. Бухалков М.И. Веснин В.Р. Вьюкова Е.И. Деленян А.А. Докторович А.Б. Маилян Ф.Н. Музыченко В.В. Ременников В.Б. Румянцева, З.П. Шапиро С.А. Шкатулла В.И. и д.р. В данных работах предпринята попытка интеграции разнообразных знаний в области руководства персоналом и тем самым универсализации вопросов управления персоналом. Но, так же следует отметить, что широта охвата проблем управления персоналом, в данных работах привела к снижению уровня детализации, и не учитывает специфику компетентноA.Tsykoliaстного подхода.
- разработать механизм повышения эффективности управления стоимостью компании и определить критерии принятия менеджерами эффективных инвестиционных решений на основе использования портфельно-проектного подхода.
Значение доли рынка, равное
1. отделяет продукты рыночные лидеры от последователей. Таким образом, осуществляется деление видов бизнеса (отдельных продуктов) на четыре различные группы (рисунок 1):
Пётр Кошевой определяет этику как «то, какими принципами руковод-ствуется человек, когда работает в компании. Поведение, которого от него ожидает компания, и восприятие его человеком.» «Знакомить с пра-вилами корпоративной этики под подпись нет смысла: если я как работник не приму их близко к сердцу, я не буду их соблюдать, даже если подписал доку-мент».
Морально – нравственный климат на предприятии, особенно в России, для решения управленческих задач может играть не менее важную роль, чем грамотно организованный менеджмент. Сегодня много руководителей отдает себе в этом отчет, т. к. видят, что внутренние конфликты, текучесть кадров, слабая трудовая дисциплина при отсутствии мотиваций к труду, попрание элементарной справедливости при распределении прибыли и, как следствие, выраженное имущественное расслоение, разглашение коммерческой тайны или предательство общих интересов и т. п. способны обанкротить даже самое надежное предприятие. И наоборот, моральная сплоченность коллектива, сознание ответственности друг перед другом за результаты труда, готовность поступиться личными интересами ради общего блага, забота о малоимущих и многое другое способны покрыть серьезные организационные просчеты, сохранить предприятие даже при самой неблагоприятной внешней конъюнктуре и обеспечить его стабильный развитие. Для предприятий стали необходимыми выработка и принятие всеми членами трудового коллектива некоего свода этических норм, работающего на достижение поставленных целей. Однако вопрос какие этические принципы закладывать в корпоративную этику многих руководителей ставит в тупик, но без ответа на него нельзя начинать столь важного дела. Таким образом, изучение законодательной и морально – этической базы корпоративной этики является как никогда актуальным .
Макконнелл и Брю считают корпоративную стратегию одним из приоритетов деятельности успешного корпоративного управления [4].
Характерной особенностью российских компаний является то, что в отечественной практике отсутствует опыт формирования и реализации стратегии на предприятиях, разработки новых технологий стратегического управления и принятия стратегических решений. Это требует создания действенного механизма разработки корпоративной стратегии как основной субстанции стратегического управления корпораций [5].
Список использованной литературы.
1.Кибанов А.Я. Этика деловых отношений : учебник / Д.К. Захаров, В.Г. Коновалова ; под ред. А.Я. Кибанова ; М. : ИНФРА-М, 2008 г. – 432 с.
2.Громова Л.А. Этика управления: Учебно-методическое пособие. — СПб.: Изд-во РГПУ им. А.И. Герцена, 2007. — 183 с.
3.Матвеев В.Ф. Основы медицинской психологии, этики и деонтологии. — М.: Медицина, 1998. — 372 с.
4.Гиппократ «Этика и Общая медицина», М.:»Литература», 2007 г. — 336 с.
5.Психология и этика делового общения / под ред. В.Н. Лавриненко. — М.: ЮНИТИ-ЛАНА, 2001.
6.Деонтология в медицине / Под ред. Б. В. Петровского. Т. 2. — М.: Медицина, 2003. — 235 с.
список литературы
