Содержание
Введение……………………………………………………………………………….3
1. Понятие эффективности и её показатели………………………………………..4
1.2. Эффективность решения………………………………………………………………..5
1.3. Принципы оценки эффективности разработки УР…………………………….8
2. Методы оценки эффективности………………………………………………….10
2.1. Методики оценки эффективности управления предприятием…….………..12
3. Решения как инструмент изменений в функционировании и развитии предприятий………………………………………………………………………….16
Заключение………………………………………………………………………….19
Список использованных источников……………………………………………….20
Выдержка из текста
Управленческие решения – один из наиболее важных процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно.
Только правильно оценив возможные потери и выигрыши, разработав программу действий по предотвращению возможных отрицательных последствий, можно принять эффективное управленческое решение.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Захарченко В.И. Планирование на предприятии. – Одесса, 2015.–70с.
2. Литвак Б.Г. Разработка управленческих решений: Учеб. – 2-еизд. – М.: Дело, 2014. — 392 с.
3. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 2013. – 340с.
4. Литвак Б.В. Управленческие решения. – М.:Издательство ЭКМОС, 2014.–248 с.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. –М.: Дело ЛТД, 2014. – 720с.
6. Планирование деятельности предприятия. Под.ред. д-ра экон.наук проф. Табурчака П.П.–СПб: Химия. – 2014.–363с.
7. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов.– ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2014. – 272 с.
8. Экономическая эффективность управленческих и хозяйственных решений. Справочник. — М.: Знание, 2014. — 240 с.