Оглавление
Введение
1. Общая характеристика материального запаса
2. Модели управления запасами
3. Основные элементы модели управления запасами
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Предмет исследования — экономические отношения в процессе управления запасами ООО «Просто молоко». Провести анализ модели управления запасами ООО «Просто молоко» и оценку ее эффективности.
— проанализировать существующие методы и модели управления запасами, их преимущества и недостатки, а также критерии выбора модели для конкретного предприятия.
В данной курсовой работе будут рассмотрены модели, которые применяются для анализа ситуаций с независимым спросом. Для регулирования запасов в случае зависимого спроса применяются несколько иные подходы.
Необходимость принятия решения используется везде, где управляющий, формирует цели и добивается их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления. Процесс принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Отсутствие культуры выполнения обязательств, в том числе обязательств по поставке товаров, слабо развитая транспортная инфраструктура, отсутствие квалифицированного персонала в области оптимизации логистики и снабжения создают сложности для оптимизации управления запасами в организациях. Актуальность проблематики управления запасами связана в этой связи с необходимостью выработки простых и эффективных методов оптимизации запасов организации, которые учитывали бы обозначенные особенности управления запасами в нашей стране, а также способствовали их решению.
Несмотря на достигнутые результаты, всё ещё необходимо проведения исследования в данной области, поскольку ряд моделей и методов управления запасами нуждается в конкретизации для удовлетворения практических целей, связанных с оптимизацией закупок в расределительных сетях. Большая часть существующих моделей и методов представляет собой модели и методы управления запасами в абстрактной компании, без учёта специфики её деятельности, что значительно снижает их эффективность.Целью данной работы является изучение проблем управления запасами и возможности из внедрения в распределительной сети.
Для ситуации, когда отсутствуют отклонения от запланирован¬ных показателей и запасы потребляются равномерно, в теории уп¬равления запасами разработаны две основные системы управления, которые решают поставленные задачи, соответствуя цели непрерыв¬ного обеспечения потребителя материальными ресурсами. Такими системами являются :
К примеру, важнейшим компонентом логистической системы является информационная подсистема, без которой невозможно осуществить идеи и принципы логистики. В настоящее время доказано, что между функциями, структурой и информацией системы (например, предприятия) существуют определенные связи. Это положение системного анализа исходит из того, что совокупность всех потоков информации связывает все функции в единую систему. Если в логистической цепи канал, по которому движется материальный поток, можно представить своеобразной артерией, то телекоммуникационную информационную сеть можно представить в качестве ,,центральной нервной системы. Информационные потоки имеют решающее значения для функционирования всей логистической цепи, и принципы изучающей их информационной логистики являются основой для построения всех логистических систем. В постиндустриальной экономике, определяемой еще как информационное общество, особое значение информации состоит в том, что она — прежде всего средство производства, столь же необходимое для функционирования фирмы, как сырье, материалы, рабочая сила, капитал, а не только предмет потребления.
Термин «информатика1» происходит от французских слов information (информация) и automatique (автоматика) и дословно означает «информационная автоматика».Широко распространён также англоязычный вариант этого термина — «Computer science», что означает буквально «компьютерная наука».
Главный нюанс в использовании термина CRM, который часто приводит к недопониманию между руководителями коммерческих и ИТ подразделений компаний, заключается в том, что он используется как для корпоративной стратегии, так и для класса информационных систем, которые эту стратегию поддерживают.[8]
Понятие инвестиции (от лат.investio — одеваю) практиче¬ски в любом словаре трактуется как вложения капитала в от¬расли экономики внутри страны и за границей . Это опреде¬ление уточняется целым рядом других, которые указаны в та¬ких законах, как «Об инвестиционной деятельности», «О налогообложении прибыли предприятий», «О режиме иностран¬ного инвестирования», «Про внешнеэкономическую деятель¬ность предприятия». Итак, сделаем краткий обзор данных понятий по отечественному законодательству.
Список литературы
1.Бауэрсокс Д.Д. Логистика: интегрированная цепь поставок. — М.: Олимп-Бизнес, 2010.- 635 с.
2.Бродецкий Г.Л. Управление рисками в логистике. — М.: Академия, 2010.- 186с.
3.Воронков А.Н. «Новая» логистика. — Нижний Новгород: Гладкова О. В., 2010.- 189 с.
4.Гаджинский А.М. Логистика. — Москва: Дашков и Ко, 2010.- 481с.
5.Джабраилов А.Э. Маркетинг. Логистика. — М.: Дашков и Ко, 2010.- 386 с.
6.Доенин В.В. Динамическая логистика транспортных процессов. — М.: Компания Спутник+, 2010.- 245 с.
7.Дыбская В. В. Логистика.- Москва: ИНФРА-М, 2010.- 367 с.
8.Канке А.А. Основы логистики.- М.: КноРус, 2010.- 575с.
9.Малашенко Н.П. Логистическая концепция организации и управления системой перевозок грузов. — Новосибирск: НГУЭУ, 2010.- 149с.
10.Савенкова Т.И. Логистика. — М.: Омега-Л, 2010.- 255 с.
11.Степанов В.И. Логистика. — М.: Проспект, 2010.- 487 с.
12.Таран С.А. Логистическая стратегия предприятия: разработка и реализация. — М.: Альфа-Пресс, 2010.- 309 с.
13.Толмачев О.М. Логистика. — Москва: МФ ЛГУ, 2010.- 132 с.
14.Федоров Л.С. Общий курс логистики- М.: КноРус, 2010.- 217с.
15.Шуртухина И.В. Логистика в системе менеджмента организации. — Иваново: ИГЭУ, 2010.- 228 с.
список литературы