Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Профессиональная адаптация 4
2. Организационная адаптация 8
3. Сравнительный анализ организационной и профессиональной адаптаций 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16
Выдержка из текста
В организации адаптация персонала является необходимым звеном кадрового менеджмента. На самом деле, становясь сотрудником конкретной организации, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, должностные инструкции, положения, распоряжения администрации, приказы и т.д. Сотрудник также должен принять совокупность социально-экономических условий, которые предоставляет ему организация. Ему необходимо по-новому оценить свои привычки, взгляды, соотнести их с принятыми в коллективе правилами поведения и нормами, которые закреплены традициями, выработать соответствующую линию поведения.
Заметим, что к сожалению, важность мероприятий по адаптации работников в нашей стране недостаточно серьезно воспринимают кадровые службы на протяжении длительного времени. В настоящее время множество государственных предприятий и коммерческих организаций не имеют даже начальных программ адаптации. Но в условиях введения нового механизма хозяйствования, самофинансирования и самоокупаемости, перехода на хозрасчет, что сопровождает значительное высвобождение и, соответственно, перераспределение рабочей силы, увеличение числа сотрудников, которые вынуждены либо освоить новые профессии, либо поменять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше увеличивается.
Цель данной работы рассмотреть профессиональную и организационную адаптацию персонала.
Список использованной литературы
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник — М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.
2. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 688 с.
3. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с.
4. Маслова М.Н. Управление персоналом предприятия, Издательство: Юнити-Дана, 2012 г.
5. Мумладзе Р.Г. Управление персоналом, Издательство: Палеотип, 2014 г.
6. Розаренова Т.В. Основы управления персоналом.- М.: ГАСБУ, 2011. – 328 с.
С этим материалом также изучают
... по совершенствованию управления адаптацией персонала на ООО «АВИА ГРУПП». Одним из условий успешного развития любого предприятия, является успешная адаптация персонала в организации, так как сотрудники высокой профессиональной квалификации ...
... П. Команды, которые выигрывают. – М., 200517.Кирьянова Е.Н. Стресс в профессиональной деятельности //Управление персоналом. - 1997. - № 2. - С. 42 – 5018.Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность. ...
Изучите исчерпывающее руководство по написанию курсовой работы, посвященной подготовке сотрудников экономических служб. В статье детально разобрана структура, теоретическая база и практический анализ с применением моделей Киркпатрика и Филлипса, а также методика расчета ROI для оценки эффективности обучения.
Детальное руководство по написанию курсовой работы о личностно-профессиональных качествах сотрудников. Узнайте все о структуре, содержании, актуальных методиках исследования и анализе данных для создания глубокой и оригинальной академической работы.
... Организационная культура и её влияние на адаптацию персонала в организации Качественный отбор и механизм адаптации персонала в организации Современный подход к изучению проблемы профессиональной адаптации сотрудников в организации определил ...
Детальный разбор курсовой работы по адаптации персонала, включающий теоретические основы, цели, задачи и методы исследования. Анализируются все этапы процесса, от социально-психологической до профессиональной адаптации, на основе работ ведущих авторов и практических примеров.
... фаз жизни организации. Организационная культура и адаптация персонала в организации СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. – 2004. - №13. - С. 24-26.2. Диагностика профессионального становления личности: ...
... адаптации персонала на профессиональную деятельности новых сотрудников. Недостаточная разработанность данной проблемы определила цель и задачи дальнейшего исследования. Целью работы является изучение системы управления адаптацией персонала ...
Глубокий сравнительный анализ систем адаптации персонала в России, Японии и Китае. Рассматриваем, какие многоуровневые программы и цифровые инструменты помогают азиатским компаниям добиваться высокой вовлеченности, и почему российские подходы, часто ограниченные наставничеством, оказываются неэффективными.
