Пример готового реферата по предмету: Психология
Содержание
Введение
1. Сущность и характерные особенности решений
2. Психологические аспекты принятия управленческих решений
3.Методы принятия управленческих решений
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность данной темы состоит в том, что анализ психологических аспектов принятия управленческих решений позволит менеджерами и тем, кто хочет понять сущность управленческих решений и, возможно, научиться принимать самому такие решения, возможность находить правильный ответ на вопросы, поставленные выше. Тем самым мы надеемся расширить имеющийся запас знаний по этому важному виду деятельности — принятию управленческих решений.
Правовой основой работы послужили законы и иные нормативные акты, регулирующие деятельность региональной (г. Москвы) и муниципальной власти (Управы Раменки) в целом, а также конкретные управленческие решения.
Сегодня значение приобретает адекватное управление коммерческой организацией и, как следствие, принятия управленческих решений, что обусловлено факторами – неопределенностью рыночной ситуации, высоким уровнем конкуренции на рынке, высоки темпами изменений ситуации в законодательной сфере.Исследование процессов принятия управленческих решений представляет собой одно из актуальных направлений современной психологии управления.Объект исследования – процесс принятия управленческих решений, предмет поведенческие ловушки процесса принятия управленческих решений в организации.
Сегодня значение приобретает адекватное управление коммерческой организацией и, как следствие, принятия управленческих решений, что обусловлено факторами – неопределенностью рыночной ситуации, высоким уровнем конкуренции на рынке, высоки темпами изменений ситуации в законодательной сфере.Исследование процессов принятия управленческих решений представляет собой одно из актуальных направлений современной психологии управления.Объект исследования – процесс принятия управленческих решений, предмет поведенческие ловушки процесса принятия управленческих решений в организации.
Принятие управленческих решений в органах власти (на примере СПБ)
Развитие современной науки об управлении, активное использование компьютерной техники, возрастающий объем и сложность информации делают процесс выработки и принятия управленческого решения тем «узким местом», которое наиболее чувствительно к малейшим изменениям в выборе эффективного пути реализации той или иной управленческой идеи.Поэтому научное обоснование принятия управленческих решений становится сегодня одной из основных проблем совершенствования системы управления.На основании вышеизложенного, определена цель данной работы – рассмотреть пути совершенствования процесса принятия управленческого решения в современной организации.
При всем различии подходов к определению принятия решения можно определенно сказать, что это всегда процесс выбора одной из возможных альтернатив развития событий, с одной стороны, предполагающий определенные этапы анализа: осознание целей и средств их достижения, анализ информации и её оценка, мысленное совершение действия (моделирование) и, с другой, предполагающий действие субъекта управления по определению той из них, которая является оптимальной и необходимой на данный момент для организации. Первый подход значительно более расширенно трактует решение, объединяя в нем и процесс его подготовки. Второй подход позволяет выделить сам акт решения и более точно отражает его психологическое содержание для руководителя. Управленческие решения – это решения, принимаемые человеком как элементом определенной иерархии, звеном организации в рамках его компетенции и направленные на достижение целей этой организации.
При проведении исследования были использованы следующие методы: проработка источников, различающихся по времени написания (исторический метод); анализ существующих источников по рассматриваемой проблематике (метод научного анализа); обобщение и синтез различных точек зрения, представленных в различных источниках (метод научного синтеза); рассмотрение объекта как системы (системный подход).
Теоретической и методологической базой исследования послужили результаты иссле-дований отечественных и зарубежных ученых и специалистов по теоретическим и практическим вопросам кадровой политики, становления и функционирования системы управления кадрами и оценки эффективности кадровой деятельности.
Список литературы
1.Гиппенрейтер Ю.Б. Введение в общую психологию. М., 1997.- 56 с.
2.Генов Ф. Психология управления. М., 1992.-46 с.
3.Занковский А.Н. Организационная психология. М., 2000.24-27 с.
4.Кочетков В.В., Скотникова И.Г. Индивидуально-психологические проблемы принятия решения. М., 1993.- 34 с.
5.Лебедев В.И. Психология и управление. М., 1990.- 14 с.
6.Мануйлов Г.М., Новиков В.В. Психологическое управление в кризисном обществе. СПб., 1999.- 67 с.
7.Михайлов Г.С. Психология принятия решений // Журнал прикладной психологии № 5, 2001.-5 с.
8.Психология. Словарь. М., 1990.- 67 с.
9.Рубинштейн С.Л. Основы общей психологии. М., 1989.-20 с.
10.Удальцова М.В., Аверченко Л.К. Социология и психология управления. Ростов-на-Дону, Новосибирск, 2001.- 45 -49 с.
список литературы
