Содержание
ВВЕДЕНИЕ 10
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 14
ПРИЛОЖЕНИЕ А 15
Выдержка из текста
Существует достаточно много причин, из-за которых фирмы не используют в полной мере потенциал сотрудников и структуры, в части повышения эффективности бизнеса. Задачей руководителя организации является построение организационной структуры таким образом, чтобы максимально использовать имеющийся потенциал и обеспечить надежность функционирования организации, обеспечить высокие рыночные результаты деятельности.
Данные обстоятельства вызывают повышенный интерес к исследованию процесса проектирования организационных структур предприятием. Целью данной работы является разработка стандарта предприятия «Положение об организационной структуры» для компании «Трэвел», способной обеспечить выполнение планов и создать основу эффективно функционирующей организации.
Достижение поставленной цели возможно через последовательное решение следующих задач:
1) рассмотрение основных подходов к проектированию организационной структуры;
2) изучение типов организационных структур управления и их применимость для предприятий;
3) формирование целей и задач подразделений компании «Трэвел», позволяющих в дальнейшем оценивать эффективность деятельности подразделений;
4) рассмотрение вопросов, связанных с организацией деятельности, включая разработку стандарта предприятия.
Объектом исследований выступает действующее предприятие ЗАО «Трэвел». Предмет изучения – организационная структура предприятия.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Маслов В.И. Менеджмент Методические указания по выполнению курсовых работ/ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный политехнический университет». 2012г.
2. Правила оформления курсовых проектов и работ: Метод указ. /Сост.: В.А.Дуболазов, Н.А.Павлов. СПб.: Издательство Политехнического университета 2012.
3. Официальный сайт ЗАО «Трэвел»