Пример готового реферата по предмету: Организационное поведение
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 КЛАССИФИКАЦИЯ ОСНОВНЫХ СОДЕРЖАТЕЛЬНЫХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ
1.1 Иерархия потребностей по Маслоу
1.2 Теория потребностей потребности МакКлелланда
1.3 Двухфакторная теория Герцберга
1.4 Теория К. Альдерфера
2 СОПОСТАВЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ СОДЕРЖАТЕЛЬНЫХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ
3 ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ СОДЕРЖАТЕЛЬНЫХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Работа выполнена на основе научной литературы соответствующей тематики: «Организационное поведение», «Менеджмент», «Управление персоналом», а также на основе периодической литературы на сопутствующие темы.
Мотивация — это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации.Содержательные теории мотивации в первую очередь стараются определить потребности, побуждающие людей к действию, особенно при определении объема и содержания работы.При закладке основ современных концепций мотивации наибольшее значение имели работы трех человек: Абрахама Маслоу, Фредерика Герцберга и Дэвида МакКлелланда.
2. Потребности в безопасности и уверенности в будущем (стремление к стабильности, желание чувствовать себя защищенным от физических и психологических опасностей со).
Люди, которые чувствуют такие потребности, стараются избегать острых ситуаций, любят порядок и четкие правила. Для человека, который находится под влиянием таких потребностей, важны гарантии работы, пенсионное обеспечение, дела, не связанные с риском и переменами.
Содержательные теории особое внимание уделяют анализу факторов, лежащих в основе мотивации. Теория Фредерика Герцберга , уступая ей по известности, столь же хорошо согласуется с результатами практических исследований и к тому же объясняет отдельные аспекты человеческой мотивации, оставленные без рассмотрения в теории А.Цель реферата заключается в анализе изменения взглядов на содержательные теории мотивации.
Для многих современных теорий мотивации базой являются исследования Абрахама Маслоу – американского психолога.Основанные на результатах психологических исследований современные теории мотивации доказывают, что истинные причины, побуждающие человека отдавать работе все силы, очень сложны и многообразны.
Содержательные теории мотивации
Следует отметить, что разработка теоретических основ мотивации и стимулирования трудовой деятельности усложнена рядом обстоятельств. Так, исследуемая проблема относится к числу междисциплинарных, и ее решение требует сочетания различных методологий, применения разноплановых научных знаний. Кроме того, анализ подходов к определению мотивации и стимулирования свидетельствует, что причиной значительного расхождения мнений по этому вопросу является, прежде всего, отсутствие системного подхода и четкости в осмыслении природы и содержания данных категорий. В условиях методологической и категориальной неоднозначности необходимость комплексного переосмысления и систематизации научных знаний по вопросам мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организаций обусловливает актуальность выбранной темы исследования.
Государственная служба достаточно длительное время основным мотивом деятельности выдвигала долг перед Родиной, служение народу. В связи с политическими и экономическими преобразованиями в стране лозунги о долге и чести перестали быть определяющими в мотивировании сотрудников.
Изучить понятие «лидерство» и классификации теорий лидерства; Проанализировать теории лидерства с точки зрения поведенческих теорий.
Тема лидерства делается все более популярной во всем мире. И это объяснимо: все больше фирм осознают, что результативность и успешность их деятельности зависит от того, насколько силен их лидерский потенциал.
Эти и другие факторы затрудняют объективный анализ субъектов мотивации, что приводит к двум (в равной мере нежелательным) крайностям. Первая крайность проявляется в недооценке реальных исполнителей, что затрудняет полное использование их потенциала. Другая крайность — их переоценка, когда уже имеющиеся материальные и другие возможности для достижения целей организации используются в полной мере. Поэтому первым требованием к организации мотивации стало обеспечение единства двух мотивов — поощрения исполнителей за эффективную деятельность и обеспечение их ответственности за использование возможностей для достижения целей организации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Бергер, Д. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда / Д. Бергер, Л. Бергер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 761с.
2.Брагина, З.В. Управление персоналом / З.В. Брагина, В.П. Дудяшова, З.Т. Каверина. Учеб. пособие для вузов. – М.: КноРус, 2008. – 125 с.
3.Каверин, С.Б. Мотивация труда / С.Б. Каверин. Учебник. – М.: Институт психологии РАН, 2006. – 224с.
4.Киселев, В.А. Современные технологии управления – ключ к успеху в бизнесе // В.А. Киселев, П.Н. Зволев. Управление персоналом. 2005, № 4. – 138с.
5.Мишурова, И.В Управление мотивацией персонала / И.В. Мишурова, П.В. Кутелев. Учебно-практическое пособие. – М.: ИКЦ, 2004. – 237с.
6.Травин, В.В. Мотивационный менеджмент: Модуль III / В.В. Травин, М.И. Магура, М.Б. Курбатова. Учеб.-практич. пособие. – М.: Дело, 2005. – 96с.
7.Цветков, А.Н. Менеджмент / А.Н. Цветков. – СПб.: Питер, 2009. – 174с.
8.Интернет-ресурс: http://www.rae.ru Монографии / Современные тенденции в управлении персоналом. Учебное пособие.
9.Интернет-ресурс: http://www.pstu.ru Кокорев М.Ф. Мотивация в организациях.
список литературы
