Стратегия, тактика проведения переговоров

Содержание

Введение

1. Деловая беседа: умение убедить партнёра

2 . Этапы подготовки и проведения переговоров

3. Проведение переговоров по телефону

4. Дискуссия в переговорах. Искусство спора как способ лоббирования определённой позиции

Заключение

Список использованной литературы

Выдержка из текста

Любой коллективный труд, сотрудничество начинаются, осуществляются и завершаются посредством разговоров. Они возникают, если в диалоге доминирует согласованность, если участники речевой коммуникации придерживаются так называемого принципа кооперации — основного правила эффективного общения. Но может образоваться и такое вопросно-ответное взаимодействие, в котором преобладает несогласие. Тогда возникают спор, дискуссия.

Деловые переговоры — вид межличностного служебного общения, предполагающий обмен информацией, взглядами, мнениями, направленный на конструктивное решение той или иной проблемы.

По структуре, продолжительности, функциям различаем следующие типы деловых переговоров:

1. Кратковременный контакт, преимущественно на одну тему.

2. Продолжительный обмен сведениями, точками зрения, часто сопровождающийся принятием решений.

3. Обсуждение с целью заключения соглашения, по какому — либо вопросу.

В зависимости от наличия средств, опосредующих общение, можно выделить:

1. Контактный деловой разговор — непосредственный, “живой” диалог.

2. Телефонный разговор (дистантный), исключающий невербальную коммуникацию.

Список использованной литературы

1. Лебедева М. М. Вам предстоят переговоры. — М.: Наука, — 2003.

2. Маккей Х. Как уцелеть среди акул. — М.: Дрофа, — 2001.

3. Нергеш Я. Поле битвы — стол переговоров. — М.: Спектр — 2004.

4. Поварнин С. И. Спор: О теории и практике спора// Вопросы философии. 2005. — № 3.

5. Райффа Х. Искусство и наука переговоров. — М.: Наука, — 2002.

6. Фишер Р., Юри У. Путь к согласию или Переговоры без поражения. — М.: Дрофа — 2004.

Похожие записи