Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Введение
Вхождение человека в организацию
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Особенное внимание приобретает проц есс вхождения человека в организацию. Некоторые аспекты организационного развития обнаруживают зависимость эффективности деятельности организации в современных условиях от вхождения будущего специалиста в ее среду.Цель реферата осуществить теорети ческий анализ научной литературы относительно психологических особенностей вхождения работников в организацию.
Важной характеристикой нового человека, входящего в организацию, которая может оказать существенное влияние на его дальнейшую адаптацию, является то, был ли предыдущий опыт человека связан с работой в схожей по ценностям, нормам и поведенческим стереотипам организации, или человек пришел из среды с существенно отличными ценностями и нормами поведения.
Целью данной работы является разработка теоретико-методологических и прикладных основ исследования влияния среды на личность и поведение и организационной культуры как важнейших элементов системы управления персоналом.
Курсовое исследование написано при использовании литературы по менеджменту, психологии, справочников, по электронным версиям журналов, также были использованы Интернет — источники, раскрывающие затронутую в работе проблему, а также материалов периодической печати. Библиографический список представлен в конце курсовой работы.
А поэтому изучение и решение проблем, связанных с обеспечением здоровых и безопасных условий, в которы х протекает труд человека — одна из наиболее важных задач в разработке новых технологий и систем производства. Изучение и выявление возможных причин производственных несчастных случаев, профессиональных заболеваний, аварий, взрывов, пожаров, и разработка м ероприятий и требований, направленных на устранение этих причин позволяют создать безопасные и благоприятные условия для труда человека. Комфортные и безопасные условия труда — один из основных факторов влияющих на производительность и безопасность труда, здоровье работников.
Взаимосвязь факторов воздействия на поведение людей в организации и техники делегирования полномочий
При втором подходе работа подбирается человеку таким образом, чтобы она лучше всего соответствовала его возможностям и соответствовала его претензиям на определенное место в организации. Первый подход является традиционным и наиболее распространенным в современной практике менеджмента. Второй подход также имеет практическую реализацию преимущественно в рамках японского типа управления. При этом, несмотря на повышенную сложность реализации, наблюдается тенденция к расширению использования в мировой практике менеджмента если и не полностью второго подхода, то ряда его идей и элементов практического осуществления.
Одним из основных результатов взаимодействия человека и организации является то, что человек, анализируя и оценивая результаты своего труда в организации, анализируя опыт и поведение своих коллег, делает для себя определенные выводы, которые в той или иной мере сказываются на его поведении, приводят к изменению его поведения с целью адаптации к организации, достижения лучшего взаимодействия с организационным окружением.
Степень научной разработанности. Критический обзор использованных источников и литературы показал, что проблема управления поведением человека в организации довольно широко рассматривается в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов управления поведением. Сложность практической организации управления поведением человека определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
Учебник «Управление персоналом», подготовленный Т.Ю. Базаровым и Б.Л. Ереминым, освещает цели и этапы адаптации. На основе отечественного и зарубежного опыта предлагаются эффективные подходы к работе с персоналом в современных условиях. Рассматриваются проблемы управления персоналом с учетом специфики организационной культуры, фаз жизни организации.
Производственное предприятие, торговая фирма постоянно анализируют изменения в непосредственном окружении (рынка сбыта, поведение конкурентов, динамику цен, надежность партнеров и поставщиков) и совершенствует систему управления своей организации.Целью данной работы является исследование поведения личности в организации.-рассмотреть основные типы поведения человека в организации
оценки эффективности труда, следует иметь в виду, что на эффективность работы персонала оказывают влияние не только знания, способности, установки отдельных работников, но и та производственная среда, которая окружает людей в организации. Доминирующий в организации или в отдельных ее подразделениях стиль руководства (например, то, какие подходы к руководству авторитарные ли демократические преобладают в данной организации), сложившаяся практика планирования, оценки рабочих показателей или контроля за работой персонала — все это неизбежно отражается и низкое качество управления, кроме того, что они самым непосредственным образом снижают отдачу от людей, работающих в организации, одновременно ухудшают отношение исполнителей к работе и к организации, ослабляя их трудовую мотивацию.
Список источников информации
1.Балл Г. А. Понятие адаптации и его значение для психологии
личности / Г. А. Балл /Вопросы психологии. — 1989. — № 1. — С. 92 —
99.
2.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. — М.: «Фирма Гардика», 2008.- 586 с.
3.Вырковский А. Метропроходцы / А. Вырковский // Секрет
фирмы. — 2004. — № 16 (55).
- С. 68-70.
4.Москальов М.В. Психологические детерминанты эфективного
вхождения педагогических работников в организацию, как фактор
предупреждения профессиональных кризисов /М. В. Москальов,
А. С. Москальова // сб. тез ІІІ Междунар. наук.-практ.
конф.«Перспективы и возможности психологи, бизнеса и социальной
работы в современной Европе» (г. Рига, 24-25 мая 2012 г.); Балтийский
и-тут психологии и менеджмента. — Рига, 2012. — С. 82-85.
5.Осипова М. М. Кадровый менеджмент. Этапы успешного
вхождения нового человека в организацию / М. М. Осипова. — Режим
злектронного доступа: http://www.psyhealth.ru/article 18.php.
список литературы
