Зарубежные подходы к содержанию и методам антикризисного управления

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Характеристика зарубежных подходов и методов антикризисного управления 4

2. Проблемы адаптации зарубежного опыта антикризисного управления в отечественную практику 7

3. Повышение эффективности антикризисного управления на российских предприятиях 9

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 12

Выдержка из текста

Важнейшей проблемой, с которой сталкивается любая организация, в любом уголке мира является обеспечение стабильности собственного развития и обеспечения устойчивости финансового состояния. Непрерывные изменения рыночной конъюнктуры, прогрессивное технологическое развитие и конкуренция предъявляют жесткие требования к результативности производства, повышению эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, зарождению инновационных методов управления организацией. При отсутствии мер, соответствующим происходящим организационным, технологическим изменениям, наступает ухудшение финансового состояния организации, которое ведет к признанию ее несостоятельности [2, с. С. 93].

Целью данной работы является изучение зарубежных подходов к содержанию и методам антикризисного управления.

Соответственно, задачами являются:

1. Характеристика зарубежных подходов и методов антикризисного управления.

2. Проблемы адаптации зарубежного опыта антикризисного управления в отечественную практику.

3. Повышение эффективности антикризисного управления на российских предприятиях.

Список использованной литературы

1. Белоус Е.В. Факторы, препятствующие использованию инновационных технологий антикризисного управления в России.//Материалы VIII Международного Форума ОТ НАУКИ К БИЗНЕСУ «Глобализация университетов: новые возможности для науки и бизнеса». – СПб.: Изд-во «Соло». 2014. С.14-16;

2. Курочкина Л. П. Антикризисное управление в системе управления развитием региона / Л. П. Курочкина, Е. Н. Туманова // Вестник Ярославского государственного университета им. П. Г. Демидова. 2012. № 3. С. 93–96.

3. Трапицын А. В. Антикризисное управление в контексте теоретико-методологических основ его исследования / А. В.Трапицын // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2011. № 7. С. 69–75.

4. Трещевский Ю. И. Активизация роли государства в анти-кризисном управлении коммерческой организацией / Ю. И. Трещев-ский, С. В. Седыкин // Регион: системы, экономика, управление. 2012. № 1. С. 114–120.

5. Ушанов П. В. Антикризисное управление как новая парадигма управления / П. В. Ушанов // Эффективное антикризисное управление. 2010. № 1. С. 315–319.

6. Хомерики Н.Б. Отечественный и зарубежный опыт развития региональной политики // Вопросы экономики и права. 2011. № 9. С. 38–41.

С этим материалом также изучают

Коучинг как метод развития персонала организации

... из наиболее эффективных стилей управления на современном этапе развития бизнеса является коучинг Список использованной литературы 1. Коучинг: истоки, подходы, перспективы. Сборник статей. - С ...

Методы развития персонала организации социальной сферы: современные тенденции и особенности применения

... сферы; • раскрыть содержание, направления и методы управления персоналом в организации; • обосновать специфику управления персоналом организаций социальной сферы; • определить современные проблемы управления персоналом организаций социальной сферы; ...

Проект мероприятий по совершенствованию развития персонала организации

... определить сущность и основные понятия развития персонала; описать формы и методы развития персонала организации; изучить зарубежный опыт развития персонала организации; провести исследование системы развития персонала на примере ООО «Группа ...

Управление комплексным социально-экономическим развитием муниципального образования

... форма организации и деятельности граждан, а также в качестве представителя центральных органов управления на местах и предназначена для самостоятельного решения социально-экономических проблем ...

Формы и методы обучения персонала организации.

... методы развития персонала организации; - определить понятие и процесс формирования программ развития персонала в организации; - изучить методы обучения персонала в организации; ... Н. Социально-коммуникативный подход к управлению трудовым коллективом / ...

Разработка системы развития персонала организации (на примере ЗАО Самараагропромпереработка» ) 2

... РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 9 1.1. Сущность и значение развития персонала в системе управления персоналом организации 9 1.2. Методы развития персонала организации 21 1.3. Методы оценки эффективности системы развития персонала в организации ...

Объект и предмет исследования системы управления при формировании стратегии развития

... организации деятельности руководителей и менеджеров предприятия по рационализации системы управления. Она предполагает определение целей, предмета исследований, границ исследования, выбор средств и методов ... немало работ зарубежных и российских ...

57.Территориальная организация и проблемы развития стекольной и фарфорофаянсовой промышленности России

... Коммуникативное поведение в организации; мотивация и результативность организации. Лидерство в организации, изменения в организации, персональное развитие в организации; Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности. ...

Разработка системы развития персонала организации (на примере ЗАО Самараагропромпереработка» )

... РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 91.1. Сущность и значение развития персонала в системе управления персоналом организации 91.2. Методы развития персонала организации 211.3. Методы оценки эффективности системы развития персонала в ...

Похожие записи