Введение 3
Глава 1. Описание внутренней среды организации по модели Мескона 5
Глава 2. Анализ выбранного бизнес-процесса верхнего уровня 15
Глава 3. Разработка рекомендаций по оптимизации бизнес-процесса. 18
Заключение 21
Список использованной литературы 23
Содержание
Выдержка из текста
Ее актуальность заключается в том, что улучшение бизнес-процессов позволит получить Компании «Авангард» следующую ценность:Цель работы – описать и проанализировать бизнес-процессы компании, выработать рекомендации для их улучшения.
Под финансово–хозяйственной деятельностью понимается целенаправленная проводимая деятельность по практическому воплощению функций компании, которая связана с созданием и распределением финансов компании при обеспечении достижения экономических и социальных целей. Воплощение данной деятельности ведется непрерывно с самого создания до завершения функционирования предприятия (ликвидация). Данный вид деятельности имеет широкий спектр финансовых связей с различными экономическими субъектами финансовой системы страны.
Коммуникационный процесс на примере компании автосалона дилер Мазда «Кредо»
Целью дипломного проекта является реализация мероприятий по оптимизации управления бизнес-процессами на примере предприятия ООО «ММ-Металл», которое является собственником интернет биржи «Разнораб».
• разработать направления совершенствования функции контроля в менеджменте в рамках диагностики и оптимизации бизнес процессов на примере деятельности руководства кафе "Кофе-сити" аэропорт Хабаровск.
Во введении обосновывается актуальность работы и практическая значимость проводимого исследования. Определены объект и предмет исследования. Поставлены цель и задачи. В работе использованы законодательные документы, применялись работы таких авторов как А. О. Блинов, Б. А. Бурняшов, Ю.П. Ехлаков, Н. С. Косиненко, В.С Яковенко.
Практическая значимость дипломного проекта основывается на предложении рекомендаций для исследуемого предприятия. Предложенные рекомендации по оптимизации бизнес-процессов могут быть применены в практической деятельности предприятия.
Практически каждая компания стремиться к замене ручного труда автоматизированной системой, чтобы снизить трудоемкость процесса или уменьшить вероятность возникновения ошибок. Количество сайтов растет с каждым днем и компании, предоставляющие услуги хостинга, вынуждены наращивать свои мощности, чтобы справляться с растущими нагрузками.
Данное положение дел обуславливает необходимость оптимизации бизнес – процессов, которая представляет собой фундаментальное переосмысление бизнес-процессов компании для достижения коренных улучшений в основных актуальных показателях их деятельности.• раскрыть основную эффективность управления бизнес – процессами торгового предприятия; • дать общую характеристику торгового предприятия на примере магазина «Спорт Мода» в г.
Список источников информации
1) Овсянко Д.В. Управление качеством/ Д.В. Овсянко.- М.: Высшая школа менеджмента, 2011.-204 с.
2) Памбухчиянц О.В. Организация коммерческой деятельности /ТО.В. Памбухчиянц. — М.:Дашков и К,2014.-272 с.
3) Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность / Ф.Г.Панкратов. – М.: Дашков и К, 2017.-500 с.
4) Семирханова, О. Н. Современное развитие коммерческой деятельности в торговле / О. Н. Семирханова // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. — 2012. — №1-2. — С. 144-147.
5) Сеть Командор -http://www.sm-komandor.ru/
список литературы