Содержание
Методологические основы менеджмента средних и малых предприятий
Тема 1:Особенности менеджмента средних и малых предприятий
План:
1. Введение в дисциплину.
2. Сущность и методологические основы развития средних и малых предприятий в РК.
3. Предприниматель и менеджер
4.Опыт развития предпринимательства развитых стран
Мировой опыт показывает, что мелкие и средние предприятия способны быть эффективными только в условиях функционирования рыночной экономики. Все их производственные потребности — информационные, материально-технические, научные, проектно конструкторские и другие — удовлетворяет рынок.
Основным фактором конкурентоспособности малых предприятий является их мобильность, т.е. способность быстро находить покупателя и "выбрасывать" на рынок ходовой товар.
Основные факторы существенной роли мелкого предпринимательства определяются тремя направлениями в научно-техническом прогрессе:
— развитие специализации при сближении технического уровня крупного и мелкого производства;
— развитие и внедрение сравнительно малокапиталоемких технологических методов, производственных линий и систем машин, эффективных при сравнительно небольших масштабах производства;
— ускоренное производство нововведений.
Выдержка из текста
Методологические основы менеджмента средних и малых предприятий
Тема 1:Особенности менеджмента средних и малых предприятий
План:
1. Введение в дисциплину.
2. Сущность и методологические основы развития средних и малых предприятий в РК.
3. Предприниматель и менеджер
4.Опыт развития предпринимательства развитых стран
Мировой опыт показывает, что мелкие и средние предприятия способны быть эффективными только в условиях функционирования рыночной экономики. Все их производственные потребности — информационные, материально-технические, научные, проектно конструкторские и другие — удовлетворяет рынок.
Основным фактором конкурентоспособности малых предприятий является их мобильность, т.е. способность быстро находить покупателя и "выбрасывать" на рынок ходовой товар.
Основные факторы существенной роли мелкого предпринимательства определяются тремя направлениями в научно-техническом прогрессе:
— развитие специализации при сближении технического уровня крупного и мелкого производства;
— развитие и внедрение сравнительно малокапиталоемких технологических методов, производственных линий и систем машин, эффективных при сравнительно небольших масштабах производства;
— ускоренное производство нововведений.
Список использованной литературы
Методологические основы менеджмента средних и малых предприятий
Тема 1:Особенности менеджмента средних и малых предприятий
План:
1. Введение в дисциплину.
2. Сущность и методологические основы развития средних и малых предприятий в РК.
3. Предприниматель и менеджер
4.Опыт развития предпринимательства развитых стран
Мировой опыт показывает, что мелкие и средние предприятия способны быть эффективными только в условиях функционирования рыночной экономики. Все их производственные потребности — информационные, материально-технические, научные, проектно конструкторские и другие — удовлетворяет рынок.
Основным фактором конкурентоспособности малых предприятий является их мобильность, т.е. способность быстро находить покупателя и "выбрасывать" на рынок ходовой товар.
Основные факторы существенной роли мелкого предпринимательства определяются тремя направлениями в научно-техническом прогрессе:
— развитие специализации при сближении технического уровня крупного и мелкого производства;
— развитие и внедрение сравнительно малокапиталоемких технологических методов, производственных линий и систем машин, эффективных при сравнительно небольших масштабах производства;
— ускоренное производство нововведений.