Понятие организации
Сущность классификации организаций
Классификационные подходы и типы организаций
I. Социально-психологический подход
II. Функциональный подход
III. Организационно-формальные критерии
Характеристика ОАО «Аэрофлот» с точки зрения организационно-формальных критериев.
Выбор стратегии управления в зависимости от типа организации
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Типы организаций и их классификация
Именно СМИ, создавая и организуя информационное пространство, играют особую роль в формировании общественного мнения. Событие всегда становится более значимым, когда приобретает огласку. Недаром во всем мире СМИ называют «четвёртой властью». К средствам массовой информации относятся печать, радио, телевиденье, а также кинематограф, звуко-, видеозапись и трансляция.
Таким образом, цель данной курсовой работы – рассмотреть типы производства и их взаимосвязь с издержками производства. Выполнить анализ типов производства и их взаимосвязь с издержками производства.Предмет исследования – взаимосвязь типов производства и издержек производства.
Теоретико-методологическим фундаментом современной психологии выступает общая психология, изучающая совокупность теоретических и экспериментальных исследований, выявляющих общие законы и механизмы функционирования психики, принципы и методы психологического познания, основные категории и понятия психологии.
Признание, достижение успеха, интерес к содержанию труда, ответственность и самостоятельность повышают трудовую активность.
По нашему мнению, — это несколько поверхностный взгляд. Структурные трансформации российских предприятий и органов власти зачастую формальны, с экономической точки зрения мало что изменяют и не затрагивают сущности организационных процессов.
4. научиться определять концентрацию ионов селена в природных водах и биологических средах с использованием вольтамперометрического метода анализа с применением графитового, золото-графитового и ртутно-пленочного электродов.
Неоспоримым фактом является ключевая роль директора как формального и не формального лидера в организации школьного коллектива.Цель исследования: теоретически изучить и с практической точки зрения проанализировать типы лидеров и их психолого-педагогические функции в организации школьного коллектива. Проанализировать механизм организации и управления школьного коллектива;
Новая система подготовки управленческих работников начала складываться у нас сравнительно недавно – только в середине 90-х годов. На книжный рынок страны буквально хлынул поток иностранной литературы, учебники и учебные пособия по менеджменту, переводные издания зарубежных ученых по специальным проблемам управления, главным образом американских авторов. Однако Россия отличается от Америки и Германии, у нее нет традиций буржуазного западного общества.
Юридические лица — некоммерческие организации могут соз¬даваться в форме потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций (объединений), финансируемых собственником учреждений, благотворительных и иных фондов (например, негосударственных пенсионных фондов), а также в других формах. Организации такого типа не преследуют цель получения прибыли, однако могут осуществлять предпринимательскую деятельность, если она служит осуществлению основной (уставной) цели организации и соответствует ей. Участники некоммерческих организаций лишаются большинства существенных прав, в частности права на участие в распределении прибыли, на долю в имуществе организации при прекращении членства, на получение «ликвидационной квоты». Экономическая ответственность участников некоммерческой организации за результаты ее деятельности практически сведена к нулю (исключение составляет потребительский кооператив, который по отмеченным признакам вполне можно отнести к коммерческой организации).
Теоретические основы учета собственного капитала организации и их реализация на практике(на примере реальной коммерческой организации Зао)»
описать теоретические основы изучения конфликтов и их разрешение в организации; провести анализ взаимоотношений между сотрудниками и возникающих конфликтных ситуаций в исследуемом предприятии; разработать рекомендации по устранению и профилактике конфликтов в салоне сотовой связи «Теле2» (ИП Полянская).
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы успевать за изменениями, происходящими во внешнем окружении.
Список источников информации
1.Веснин В.Р. Менеджмент для всех. — М.: Знание, 2006 г.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. — Менеджмент: /Учебник.-3-е изд.-М.: Гардарики, 2002 г.
3.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник, — М.: Юнити: Банки и биржи, 2004 г.
4.Глухов В.В. — Менеджмент: учебник для вузов / — 6-е изд. — СПб.: Питер, 2007 г.
5.Дзарасов С.С., Каждому — об управлении. — М.: Мысль,1996 г.
6.Зайцев О.А.,Радугин А.А., Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Науч.редактор А.А. Радугин. -М.: Центр, 2000 г.
7.Кузнецов Ю.В. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Спб. «ОЛБИС». 1999.
8.Мардас А.Н., Мардас О.А. — Организационный менеджмент / — СПб.: Питер, 2003 г.
9.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: 2005 г.
10.Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Менеджмент организации. Инфа-М, 2000 г.
11. Официальный портал ОАО «Аэрофлот», http://wwww.aeroflot.ru
список литературы